Среди дополнительных материалов курса — шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов
Готовый набор инструментов для быстрого внедрения
Программа для тех, у кого есть база в управлении
1/3
Для действующих тимлидов
Систематизируете делегирование, обратную связь и коммуникации, научитесь держать дисциплину и решать конфликты без микроменеджмента
2/3
Для руководителей отделов и направлений
Усилите управление командой: мотивация, развитие и удержание сильных людей, профилактика выгорания и понятные правила работы. Освоите инструменты для удалённых и гибридных команд
3/3
Для собственников и топ-менеджеров
Усилите управленческие коммуникации: сложные разговоры, письма и презентации, чтобы быстрее договариваться и добиваться результата
Будете учиться у топовых мировых и российских экспертов
Индивидуальная консультация с экспертом в подарок
Подберём эксперта конкретно под ваш запрос
Организуем 60-минутный созвон один на один с экспертом
Обсудите любые вопросы — от оптимизации процессов до карьерного роста
в подарок
Получите экспертное руководство и уверенность в каждом шаге
Программа обучения
Скачать полную версию в PDF
Скачать полную версию в PDF
127
интерактивных уроков
81
час учебных материалов
Получите полную программу курса в PDF
Как учиться эффективно
Как разобраться в новой теме
Как работать с книгами и статьями
Как выстроить план обучения
4 урока
4 кейса
Что значит быть лидером
Как быть успешным лидером
Эффективные стили менеджмента
Управление изменениями
6 уроков
1 кейс
Личная эффективность
Лидерские приёмы: как преуспеть на работе
Как развить в себе потенциал лидера
Как использовать критическое мышление
6 уроков
2 кейса
1 тренажёр
3 интервью
Управление сотрудниками и командой
Как управлять людьми, задачами и информацией
Как сформировать эффективную команду
Как выстроить обучающую систему для команды
9 уроков
9 кейсов
2 интервью
Управление дистанционной командой
Как ставить и контролировать задачи в распределённой команде
Как руководить гибридной командой
Как настроить коммуникацию в распределённой команде
8 уроков
2 кейса
1 интервью
Коучинг как лидерская технология
Как развивать персонал с помощью менторства
Как развивать лидерские качества у сотрудников
Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
3 урока
1 интервью
Управление конфликтами
Как управлять конфликтами среди подчинённых
Как разрешить конфликт с сотрудником
Как извлекать пользу из конфликтов
1 урок
2 кейса
Эмоциональный интеллект
Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
Как общаться со сложными людьми
Как развивать свой эмоциональный интеллект
8 уроков
1 кейс
1 интервью
Деловая переписка
Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
Как написать текст с хорошей структурой
Как улучшить текст на уровне синтаксиса
8 уроков
6 кейсов
Публичные выступления и презентации
Как презентовать в стиле Джобса
Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
Как преодолеть страх публичных выступлений
3 урока
1 интервью
Управление инновациями
Роботизация: как машины заменяют людей
AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
0 ₽/ мес
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Свободных мест: 4
Старт обучения: –
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
365 дней личной поддержки куратора
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки
Статус
У меня есть промокод
Применить
Топовые компании доверяют Академии Eduson образование своих сотрудников
Наши клиенты — лидеры рынка
В удобное время и без дедлайнов
Вы изучите теорию от преподавателей с практическим опытом — в формате видеолекций. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса
Через обратную связь и домашние задания
Вы также будете отрабатывать навыки в домашних заданиях — на каждое получите полноценную обратную связь от наших экспертов
Бизнес-разборы онлайн и очные интенсивы в Москве
Получите советы по конкретно вашей проблеме и наладите нетворкинг
В основе МВА — гарвардский кейсовый метод обучения
Клиента погружают в конкретную проблемную ситуацию реальной компании, и он пытается найти ей решение. Например, студент научится формулировать задачи по модели SMART или раскроет потенциал команды на примере кейсов McKinsey&Company и Deloitte
На специальных онлайн-тренажёрах
С первой минуты обучения вы погрузитесь в рабочую среду специалиста. В формате бизнес-кейсов решите задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в реальной практике
Как проходит обучение
Начните обучение без рисков
Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно