В курсе есть практические задания?

Да, теоретические знания вы отрабатываете на онлайн-тренажерах, это наш уникальный формат. Вам предстоит решать тесты и принимать решения в бизнес-кейсах

На какой уровень руководителей рассчитан данный курс?

Этот курс подходит для руководителей, у которых уже есть управленческий опыт (от 2-ух лет)

Лидерство для руководителя

Онлайн-курс для руководителей, которые хотят вести команду вперед и добиваться поставленных целей благодаря своему авторитету и харизме, создавать и поддерживать здоровый климат в коллективе, легко адаптировать сотрудников к переменам и вдохновлять их на высокие результаты

Записаться на курс

Занятия в удобное вам время

об окончании курса

Личный куратор быстро дает обратную связь

от 95 116 рублей

Удобная рассрочка без переплаты

быстро дает обратную связь

Бессрочный доступ к материалам курса

без переплаты

Ура, Киберпонедельник!

Дарим скидку 50%

-0%

до

Держим цены

прошлого года !

Курс

Осталось мест: 7

Осталось мест: 3

Записаться на курс

Лидерство – это не власть и полномочия

Это умение влиять благодаря тому, что вас уважают и вам доверяют. Только лидеры способны выводить компанию вперед, особенно в условиях постоянных изменений, которые стали частью нашей жизни. Теперь недостаточно быть просто руководителем. Пришло время освоить лидерский стиль управления, за которым – будущее.

Этот курс для руководителей, которым

Узнаете, как управлять изменениями и без потерь выводить организацию на новый уровень

Нужно не только решать текущие задачи, но и внедрять инновации

Научитесь вдохновлять команду, создавать в ней атмосферу доверия и уважения, легко разрешать конфликты

Недостаточно номинальных менеджерских функций, нужно «зажечь» сотрудников

Необходимо развивать творческое мышление и находить оптимальные решения

Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой

Чему вы научитесь

6

Управлять своим временем и продуктивностью

5

Координировать работу и создавать лучшие условия для ее выполнения

4

Управлять рисками и принимать решения в условиях неопределенности

3

Легко налаживать контакт с людьми и разрешать конфликты

2

Использовать инструменты коучинга для развития сотрудников

1

Формировать сильную команду и мотивировать ее на большие достижения

Проходите практику на интерактивных тренажерах

Программа обучения

108 интерактивных уроков и интервью с экспертами

2. Что значит быть лидером

Как быть успешным лидером

•

Эффективные стили менеджмента

•

Управление изменениями

•

6. Коучинг как лидерская технология

Как развивать персонал с помощью менторства

•

Как развивать лидерские качества у сотрудников

•

Как научить сотрудников справляться с трудными задачами

•

3. Личная эффективность

Лидерские приемы: Как преуспеть на работе

•

Как развить в себе потенциал лидера

•

Как использовать критическое мышление

•

5. Управление дистанционной командой

Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде

•

Как руководить гибридной командой

•

Как настроить коммуникацию в распределенной команде

•

10 уроков

19 уроков

11 уроков

6 уроков

Скачать полную версию в PDF

4. Управление сотрудниками и командой

Как управлять людьми, задачами и информацией

•

Как сформировать эффективную команду

•

Как выстроить обучающую систему для команды

•

30 уроков

7. Управление конфликтами

Как управлять конфликтами среди подчиненных

•

Как разрешить конфликт с сотрудником

•

Как извлекать пользу из конфликтов

•

3 урока

12 уроков

•

Как развивать свой эмоциональный интеллект

•

Как общаться со сложными людьми

•

Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас

8. Эмоциональный интеллект

9. Деловая переписка

Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах

•

Как написать текст с хорошей структурой

•

Как улучшить текст на уровне синтаксиса

•

8 уроков

После прохождения всех уроков
и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Диплом о прохождении курса

10. Публичные выступления и презентации

Как презентовать в стиле Джобса

•

Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению

•

Как преодолеть страх публичных выступлений

•

5 уроков

4 урока

•

Как выстроить план обучения

•

Как работать с книгами и статьями

•

Как разобраться в новой теме

1. Как учиться эффективно

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Преподаватели курса

Интервью с экспертами

Тренер по личной эффективности, автор бестселлера «Джедайские техники» и популярного YouTube-канала.

Максим Дорофеев

Эксперт в области управления, автор книги «Инструменты руководителя», бизнес-тренер, обучающий руководителей и владельцев российских и зарубежных компаний.

Владимир Зима

Эксперт в построении бизнеса с удаленными сотрудниками, автор книги «Нет офиса —
Нет проблем».

Евгения Тудалецкая

Почему 450 000 человек выбрали Академию Eduson

Мы точно знаем, кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: «Газпром», «Сбербанк», «РЖД» и другие.

Заодно с лидерами

Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях.

Карьерные перспективы

Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице.

Практические навыки

К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, «РБК», Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда.

Лучшие преподаватели