ИТ-директор

Обновлён в

2026

году

Онлайн-курс

Будете учиться у экспертов из «Сбера», «Перекрёстка», GoToMarket, Ozon

Освоите специализированные нейросети для бизнеса

Получите диплом о профпереподготовке и диплом Академии Эдюсон

На расширенном тарифе пройдёте 4 индивидуальных консультации от эксперта-ментора

За 8 месяцев освоите инструменты и навыки для эффективного управления ИТ-продуктом и командой

Лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная Департаментом образования и науки города Москвы

Записаться со скидкой

Получить консультацию

-0%

до 20 января

Учитесь без расписания и дедлайнов

Изучайте только то, что актуально именно для вас — в любом порядке и в удобное время. Доступ к курсу — навсегда.

Личный куратор на 1 год

Будет помогать вам не только во время обучения, но и даже когда вы устроитесь на работу

2 диплома

Диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии Эдюсон

70% практики

На 49 реальных бизнес-проектах и заданиях

Актуальная программа

Программа курса разработана на основе реальных требований работодателей

Выгодная
рассрочка без %

Учитесь сейчас — платите потом удобными частями

Освоите специализированные нейросети для бизнеса, которые значительно упростят вашу работу

Midjourney — одна из главных нейросетей для дизайна. Создаёт изображения любой сложности и стиля.

ChatGPT — самая популярная в мире нейросеть. Проводит исследования, пишет любые тексты, анализирует данные.

Для курса Эдюсон «ИТ-директор» я подготовил модуль про ИТ-аудит — ключевой инструмент для построения эффективной цифровой стратегии. Аудит не просто оценивает текущее состояние инфраструктуры, но и выявляет скрытые риски, узкие места и возможности для трансформации.

Читать полностью…

Андрей Быков

Эксперт в области аудита и выстраивания ИТ-процессов, руководитель направления Unix-систем и баз данных в «НЛМК-Информационные технологии»

Для курса ИТ-директор я записал модуль об архитектуре предприятия. Я очень увлечён этой дисциплиной и верю что она помогает предприятиям разобраться в своем бизнесе навести порядок в управлении и организовать работу ИТ так чтобы ИТ помогал бизнесу, не мешал ему и делал это недорого.

Читать полностью…

Валерий Коробейников

Архитектор корпоративных решений в EPAM Systems. Основатель Московской школы бизнес-анализа. MCS, MBA, сертификат ECBA, сертификат AWSA, сертификат TOGAF 10.

Если раньше компетенции ИТ-директора ограничивались навыками управления ИТ-инфраструктурой, ИТ-командами и ИТ-оборудованием, то сегодня для директора по информационным технологиям (CIO) важно совмещать в себе компетенции директора по продукту (CPO), директора по цифровым технологиям (CDTO), генерального директора (CEO) и даже директора по персоналу (HRD). Курс «ИТ-директор» от Эдюсон даст инструменты, которые помогут научиться связывать ИТ-решения с выгодой для бизнеса, лидировать изменения и наладить процессы ИТ-департамента.

Илья Прахт

Генеральный и технический директор (COO/CTO) в ИТ-компаниях. Тренер в OTUS, «Стратоплане», ИТМО, LevelUP, «Инфостарте», РДТЕХ, Moscow Business School.

При проектировании программы с командой Эдюсон мы учитывали специфику управления в ИТ, старались дать максимум полезных инструментов и проектов, чтобы и опытные управленцы, и новички успешно приводили свои компании к результату в эпоху цифровой трансформации!

Полина Сазонова

Генеральный директор (CEO) и собственник ИТ-компании Decentury, преподаватель программ MBA по ИТ, исследователь в Центре Искусственного интеллекта НГУ

Для курса Эдюсон «ИТ-директор» я подготовил модуль про ИТ-аудит — ключевой инструмент для построения эффективной цифровой стратегии. Аудит не просто оценивает текущее состояние инфраструктуры, но и выявляет скрытые риски, узкие места и возможности для трансформации. Это основа для принятия взвешенных решений: от оптимизации затрат до цифровизации бизнес-процессов. После этого модуля ИТ-директор сможет выстроить дорожную карту изменений, обосновать инвестиции в ИТ и усилить безопасность и надежность систем — то есть перейти от оперативного управления к стратегическому.

Для курса ИТ-директор я записал модуль об архитектуре предприятия. Я очень увлечён этой дисциплиной и верю, что она помогает предприятиям разобраться в своем бизнесе, навести порядок в управлении и организовать работу ИТ так, чтобы ИТ помогал бизнесу, не мешал ему и делал это недорого.

Вы научитесь понимать нужды вашего предприятия, строить работу ИТ-отдела так, чтобы каждый затраченный рубль и каждый затраченный час шли на пользу бизнесу, шли на пользу вашему общему делу. Вы научитесь строить саму функцию архитектуры предприятия, а также управлять изменениями архитектуры предприятия правильно. Мы рассмотрим первые фазы цикла ADM, в которых ИТ-директор принимает наибольшее участие. Надеюсь, в будущем я запишу вас для вас полный курс с детальным разбором каждой из фаз цикла изменений.

Директор по ИТ управляет технологическими активами бизнеса

ИТ-директор — один из ключевых специалистов в бизнесе. Он держит фокус на операционной деятельности, оценивает эффективность ИТ-систем, обосновывает вложения в ИТ и работает с ИТ-стратегией бизнеса.

ИТ-директор играет ключевую роль во всех крупных отраслях бизнеса

Банкинг

ИТ-директор в банке занимается защитой данных и кибербезопасностью, создаёт и развивает цифровые банковские продукты.

Медицина

ИТ-директор в медицинском бизнесе формирует цифровые сервисы медкарт, развивает платформы удалённого медицинского обслуживания.

Ритейл

ИТ-директор в ритейле создаёт цифровые решения для взаимодействия с клиентами, оптимизирует системы управления цепочками поставок.

ИТ и Телеком

В ИТ и телеком-компаниях ИТ-директор сфокусирован на поиске новейших технологий для повышения конкурентоспособности бизнеса.

Зачем учиться на ИТ-директора

Повысите квалификацию в  ключевых зонах ответственности ИТ-директора: управление ИТ-услугами и активами (ITSM/ITAM), бюджетирование, стратегическое планирование и аудит инфраструктуры.

Освоите современные подходы к цифровой трансформации, научитесь управлению и внедрению изменений, основанным на данных (Data-driven-подход) — от бережливого производства до автоматизации бизнес-процессов.

Разовьёте управленческие компетенции: от системного принятия решений до построения эффективной команды, мотивации сотрудников и управления в условиях неопределённости.

Сможете актуализировать знания по разработке ИТ-стратегии, управлению проектами (включая гибкие методологии) и интеграции ИТ с бизнес-целями.

Обучитесь передовым методам управления рисками и защиты данных, снижению уязвимостей и повышению уровня информационной безопасности.

Освоите методы и подходы интеграции ИТ-стратегий с бизнес-целями, сможете улучшить связь между ИТ и бизнес-процессами.

Разработаете и сможете внедрить стратегию оптимизации ИТ-активов и ресурсов. Поймёте, как повысить общую эффективность ИТ-систем.

Освоите навыки эффективной коммуникации и взаимодействия с бизнес-заказчиками и собственниками, улучшите понимание бизнес-потребностей.

Научитесь управлять командой, мотивировать и развивать сотрудников.

Разберётесь в принципах стратегического ИТ-управления, повысите компетенции в реализации и разработке ИТ-стратегий.

Спрос превышает предложение — зарплаты растут

По данным РБК, нехватка руководящих специалистов в ИТ будет сохраняться как минимум до 2030 года. Работодатели нуждаются в сильных директорах.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию. Менеджер поможет разобраться и ответит на все ваши вопросы.

Остались вопросы?

750 000 студентов уже достигли своих целей вместе с Эдюсон

Рылькова Лиза

Получила повышение в своей компании

Прошла курс и получила гораздо больше, чем ожидала. Для меня важным было не просто прослушать лекции, а отработать всё на практике. Здесь это есть: реальные задачи, разбор проектов, обратная связь от куратора. Спикеры сильные, особенно запомнились примеры от GoToMarket, где показали, как строится цифровая трансформация с нуля. Я выбрала тариф ПРО и менторство оказалось ключевым элементом: помогло расставить приоритеты и понять, как выйти на новую позицию. Через месяц после окончания курса я защитила проект по ИТ стратегии и получила повышение в своей компании. Моя инвестиция уже окупилась

Ольга

Реальные механики, проверенные в бизнесе

Я работаю в ритейле и для меня инсайты от эксперта из Перекрёстка стали настоящим открытием. Сразу видишь, что это не теория, а реальные механики, проверенные в бизнесе. Ещё один плюс, менторство на тарифе ПРО. Мой ментор помог упорядочить карьерный план, подсказал, как правильно презентовать проект на совете директоров. Это был почти что коучинг. После курса я смелее беру ответственность и вижу, как вырос авторитет в команде.

Теркина Виктория

Это не просто курс, а набор практических решений

Я шла на курс ИТ-директор с конкретным запросом: структурировать хаотичный опыт руководства ИТ-командами и подтянуть знания по стратегическому управлению. Приятно удивило, что лекции ведут практикующие руководители из Сбера и Ozon. Они не пересказывают учебники, а делятся проектами, как выстраивают процессы у себя. Особенно понравился блок про нейросети для бизнеса. Я внедрила часть идей у себя в компании: автоматизировали рутинные отчёты и сэкономили кучу человеко-часов. Отдельно отмечу, что программа на текущий год реально актуальная: много о кибербезопасности и гибридных инфраструктурах. В целом получила набор практических решений, которые уже начали приносить результат.

Фёдорова Анжела

Никогда ничего не бойтесь и вкладывайтесь в знания

Я работала в небольшой ИТ-компании, но решила двигаться дальше, купив курс ИТ-директора. По срокам там 8 месяцев и я без труда осилила, кураторы оказывали посильную помощь. Теперь нашла работу, хоть и в небольшом банке, но с отличной ЗП. Рекомендую данную платформу, достойное обучение и знания.

Иванов Роман

Курс экономит время

Самообразование вещь классная, но отнимает много времени в плане поиска информации. Академию Эдюсон выбрал рандомно, но удачно, прохожу курс ИТ-директора. Нравится актуальность программы обучения и большое количество практических заданий, интересно решать.

Виктович Сергей

Самый актуальный курс

Работаю в ИТ не первый год. Планирую начать работать самостоятельно, еще и небольшую команду собрать. На данный момент прохожу обучение по программе ИТ директор. Курс от экспертов, объем большой, много теории, практики, нет ничего такого, что было бы не нужно или не интересно. Через поддержку можно обращаться к экспертам, задавать вопросы, они же и будут принимать дипломную работу.

Волков Владимир

Обучение в Эдюсоне полностью оправдало ожидания

Когда выбирал курс по управлению в IT, ориентировался на качество материалов, практическую ценность знаний и уровень преподавателей. Обучение в Эдюсоне полностью оправдало ожидания. Курс дает четкое понимание роли IT-директора: от стратегического планирования до взаимодействия с бизнесом. Отлично сбалансирована теория и практика, а ключевые аспекты — работа с вендорами, закупка ПО, оптимизация IT-ресурсов — разбираются на реальных кейсах. Хотя я еще обучаюсь, курс уже помогает лучше разбираться в IT-менеджменте и чувствовать себя увереннее. Отличный образовательный продукт для тех, кто хочет не просто познакомиться с профессией, а по-настоящему в нее погрузиться.

Kovolkev Maksim

Обучение разработано на основе реальных требований работодателя

Когда работаешь в ИТ, развиваться нужно постоянно. Понятно, да, что ничего не стоит на месте и свои знания и навыки необходимо совершенствовать. Сейчас прохожу курс ИТ директор, программа нравится, разработана на основе реальных требований работодателей, это то что актуально на сегодняшний день. Не ожидал, что уроки будут настолько выстроены, продуманы, информативны. В общем, получаю от обучения, все, что мне нужно. Спасибо и за то, что поддержка реагирует быстро.

Anton Vorobiev

Эта школа стала для меня фаворитом в образовательных активностях

Я регулярно учусь и видел много разных образовательных платформ и подходов. Попробовал EDUSON, эта школа стала для меня фаворитом в образовательных активностях! Отлично подобран и структурирован материал, который поддерживается в актуальном состоянии. Спикеры — знатоки своего дела! Коммуникация с менеджером тоже на высшем уровне — очень отзывчивый и весьма трепетный к абитуриенту. Уверенно рекомендую!

Илья

Много годной информации для более эффективного управления командой

Учусь на курсе для ИТ-директоров и уже вижу, что он реально полезный. Все по делу, без лишней теории — задачи можно сразу применять в работе. Преподают крутые эксперты с опытом, разбирают настоящие бизнес-проекты, а не льют воду.

Студенты любят наши курсы
Средний рейтинг 4.8

Всё, что нужно для успешного старта

Личный куратор на 1 год

Он будет помогать вам не только во время обучения, но и даже когда вы устроитесь на работу.

Задачи из практики ИТ-директора

После теории вас ждут практические задания на тренажёрах с задачами, приближенными к реальным.

Доступ к курсу навсегда

Все материалы останутся у вас навсегда, а обновления будут подгружаться в ваш личный кабинет бесплатно.

Будете учиться у управленцев-практиков в ИТ России и мира

1/4

Кураторы

Будут на связи в течение года после старта курса и помогут с любыми вопросами по обучению.

2/4

Методологи

Помогут разобраться с учебными материалам и дадут обратную связь по практическим заданиями.

3/4

Эксперты

Ответят на вопросы по темам курса и проверят вашу дипломную работу.

4/4

Техподдержка

Обеспечат стабильность и удобство пользования личным кабинетом и учебной платформой.

На консультации с ментором вы сможете:

Вас ждёт 4 персональные консультации с директором по информационным технологиям (CIO), техническим директором (CTO) и ИТ-экспертами из крупных российских и зарубежных компаний.

Менторство от ИТ-лидеров с опытом 10+ лет

140+ теоретических видеолекций с примерами

Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.

20+ практических заданий

Закрепляете навыки и увереннее чувствуете себя в деле.

30+ интерактивных тренажёров

Отрабатываете навыки на реальных задачах — тренажёры похожи на задания, но не дадут заскучать в рамках одного формата.

20+ шаблонов, дополнительных материалов и конспектов лекций

Скачиваете удобные материалы и держите их под рукой.

Курс состоит из

Бизнес-разборы: решаем ваши проекты в прямом эфире

Каждый месяц эксперты-практики из консалтинга дают нашим студентам персональную обратную связь

Закрытое сообщество

Встречи проходят в небольших группах (10−20 человек). Вы обмениваетесь опытом с коллегами, видите решения других компаний и получаете прямые контакты спикера

Персональный аудит

Приходите с любой рабочей задачей — от управления командой до выбора технологий. Эксперт погрузиться в задачу и предложит конкретные решения

Реальные проекты из практики

Спикеры делятся своим опытом и свежими проектами по стратегии, управлению, внедрению ИИ и автоматизации

Программа курса учитывает все требования рынка в 2026 году

в 2026 году

Станете лидером цифровой трансформации

Вы изучите методы анализа данных для того, чтобы находить скрытые возможности и выстраивать стратегии увеличения прибыли и улучшения бизнес-показателей.

Подхватите опыт ведущих специалистов

Эксперты курса — специалисты из «Альфа-Банка», Avito, МТС и других крупных компаний.

Научитесь разрабатывать
ИТ-стратегии

Сможете связать
ИТ-стратегию с целями бизнеса.

Освоите навыки оптимизации процессов

Научитесь разрабатывать и применять стратегию оптимизации ИТ-активов бизнеса.

Программа обучения

Скачать полную версию в PDF

Скачать полную версию в ПДФ

Актуальна в

2026

241

интерактивный урок

7

бонусных модулей

261

ак. час

Дипломный проект

Введение в обучение

Как разобраться в новой теме
Как работать с книгами и статьями
Как выстроить план обучения
Как найти время на обучение

3 часа

9 занятий

Введение в профессию

Познакомитесь с задачами ИТ-директора и навыками, необходимыми для управления ИТ в компании.

1 час

3 занятия

Как проходит обучение на курсе «ИТ-директор»
Как различается топ-менеджмент в компании
Кто такой ИТ-директор и какие навыки ему необходимы

Основы бизнеса и менеджмента

Изучите ключевые бизнес-процессы, управление изменениями, стратегическое планирование, эффективные стили менеджмента и основы принятия управленческих решений.

16 часов

8 занятий

Бизнес-термины
Как развивается бизнес
Как применить подход Адизеса: жизненный цикл организации
Как применить подход Адизеса: эффективные стили менеджмента
Как применить подход Адизеса: управление изменениями
Как управлять изменениями
Как ставить стратегические цели и как их достигать
Как принимать управленческие решения

2 бизнес-проекта

Эксперт

Ицхак Кальдерон Адизес

Всемирно известный эксперт по управлению и эффективности бизнеса, основатель Института Адизеса. Его методология применяется ведущими компаниями по всему миру, включая Coca-Cola, Volvo, Visa и Shell. Автор книг-бестселлеров, переведённых на 31 язык.

Особенности ведения бизнеса в ИТ-сфере

Поймёте, как работают ИТ-компании, какие существуют модели монетизации, как выстраивать маркетинг и продажи, управлять персоналом и бизнес-процессами в ИТ.

2 часа

8 занятий

Зачем идти в ИТ и как выглядит рынок сейчас
Какие существуют виды ИТ-компаний и продуктов
Как выглядит структура отделов в ИТ-компаниях
Как создавать ИТ-продукты и управлять ими
Какие виды монетизации используют в ИТ
Как выстраивать продажи и маркетинг в ИТ-сфере
Как взаимодействовать с персоналом в ИТ-отрасли
Как выглядят типичные бизнес-процессы в ИТ-компании

Эксперт

Ирина Радюшкина

Основатель исследовательского агентства GoToMarket.Me. 12+ лет на руководящих позициях в международных и российских ИТ-компаниях. Предприниматель, эксперт по акселерации запуска новых продуктов и рынков. Автор курсов по анализу рынков и конкурентов. Эксперт и спикер ФРИИ, МФТИ.

Управление бизнес-процессами

Научитесь анализировать бизнес-процессы, оценивать их эффективность, внедрять стандарты и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессами.

9 часов

12 занятий

Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
Что такое ключевые показатели эффективности (KPI) и как его формировать
Как оценить эффективность бизнес-процессов
Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
Как исследовать бизнес-процессы и оценить результаты
Как определить и устранить потери в процессах
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов
Как подобрать инструменты для автоматизации процессов

3 квиза

3 лонгрида

Эксперт

Илья Прахт

Тренер, консультант, ментор руководителей и тимлидов. Ex-CEO и CEO в ИТ.

Анализ и моделирование бизнес-процессов

Освоите методологии BPMN, UML, EPC, IDEF и научитесь анализировать процессы AS IS и TO BE.

7,5 часов

9 занятий

Введение в моделирование бизнес-процессов
Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
Как моделировать процессы в нотации IDEF

3 практических проекта

1 квиз

1 лонгрид

Эксперт

Яна Куренчанина

Практикующий бизнес-аналитик, менеджер по качеству, организационный консультант. Работает в сфере аналитики с 2005 года. Выстраивала СМК по ISO 9001 в БрокерКредитСервис.

Основы стратегического менеджмента

Поймёте, как строить и реализовывать стратегию на разных этапах развития компании, как работают стратегический анализ и планирование — от GRC и PEST до Balanced Scorecard и OKR.

4 часа

8 занятий

Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
Какие 3 контура стратегии существуют
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
Как построить долгосрочную стратегию
Как сформулировать стратегические цели
Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
Как использовать инструменты стратегического менеджмента
Какие инструменты стратегического планирования существуют
Как использовать Balanced Scorecard
Как применять BSC для стратегического планирования
Как использовать цели и ключевые результаты (OKR)
Как провести PEST-анализ

3 лонгрида

Эксперт

Ринат Мухаметвалеев

Член Совета директоров EDRA. Преподаёт стратегический менеджмент в ВШЭ и МГИМО. Ex-коммерческий директор торговой сети «Перекрёсток».

Стратегический менеджмент в ИТ

Узнаете, как разрабатывать ИТ-стратегию, выстраивать архитектуру предприятия и внедрять стратегическое управление в ИТ-компаниях. Поймёте, как создавать архитектурное видение, управлять бизнес- и системным уровнями архитектуры и оценивать вклад ИТ в стратегические цели бизнеса.

7 часов

8 занятий

Что такое ИТ-стратегия и как применять стратегическое управление в ИТ
Как разработать ИТ-стратегию и создать ценность для бизнеса
Что такое архитектура предприятия, из чего она состоит
Как разработать функцию архитектуры предприятия
Как сформировать архитектурное видение
Как создать бизнес-уровень архитектуры
Что такое системный уровень архитектуры и как им управлять

1 проект

Эксперт

Борис Федоров

Заместитель начальника управления корпоративной архитектуры «АА Управление капиталом». Сертифицированный эксперт в области цифровых технологий и управления проектами.

Эксперт

Валерий Коробейников

Enterprise Architect в EPAM Systems; MCS, MBA, сертификат ECBA, сертификат AWSA, TOGAF 10; более 20 лет в сфере бизнес-аналитики.

Управление ИТ-услугами и ИТ-активами

Узнаете, как управлять ИТ-услугами с помощью ITSM и ITIL, а также как контролировать ИТ-активы с помощью ITAM и CMDB. Поймёте, как построить сервисно-ресурсную модель и внедрить систему управления активами в компании.

3 часа

6 занятий

Что такое ITSM и как он помогает достигать бизнес-целей
Что такое ITIL и как он помогает повысить качество ИТ-услуг
Что такое подход ITAM и как он помогает управлять ИТ-активами
Что такое CMDB и как сформировать базу данных ИТ-активов и конфигураций
Что такое сервисно-ресурсная модель и как её внедрить

1 проект

1 лонгрид

Эксперт

Владимир Крыльцов

Консультант по цифровой трансформации и управлению в ИТ. Ex-CIO в "ААА Управление капиталом". 17+ лет опыта в FinTech, 10+ лет опыта в управлении.

Основы управления ИТ-инфраструктурой

Узнаете, как устроена ИТ-инфраструктура и как проводить её аудит. Научитесь планировать и выполнять ИТ-аудит, проверять информационную безопасность и анализировать результаты. Закрепите знания в практическом проекте по аудиту инфраструктуры.

2 часа

6 занятий

Что такое ИТ-инфраструктура и как ей управлять
Что такое ИТ-аудит и как его запланировать
Как провести ИТ-аудит
Как проверить информационную безопасность в рамках ИТ-аудита
Как проанализировать результаты ИТ-аудита и подготовить отчёт

1 проект

1 лонгрид

Эксперт

Андрей Быков

Руководитель направления Unix-систем и баз данных в «НЛМК-Информационные технологии». Эксперт в области информационных технологий. Специализируется на Unix-системах, базах данных Oracle и Postgres. Занимается ИТ-аудитом, управляет крупными ИТ-инфраструктурами и выстраивает ИТ-процессы.

Основы операционного менеджмента

Узнаете, что такое операционный менеджмент и каких целей он помогает достичь компании. Научитесь управлять операционными ресурсами. Поймёте, чем отличается планирование в разных сферах и на разных стадиях развития бизнеса.

5 часов

4 занятия

В чём заключается операционный менеджмент
Как планировать в операционном менеджменте
Как управлять операционными ресурсами
Как создать систему операционного управления

1 тренажёр

Эксперт

Александр Голутвин

Предприниматель в сфере управленческого консалтинга. Ex-генеральный директор DNS Development. Реализовал 5+ проектов с инвестициями 10 млрд рублей в области строительства.

Основы финансового менеджмента

Изучите финансовую структуру и политику компании, отчёты для аналитики, а также специфику управления финансами в ИТ-департаменте.

5 часов

6 занятий

Введение в финансовый менеджмент
Основные понятия финансового менеджмента
Финансовая структура компании
Финансовая политика компании
Основные отчёты для аналитики
Как принимать управленческие решения на основе анализа отчётности

Эксперт

Оксана Дажун

Официальный спикер «Альфа-Банка» и «Сбера», бизнес-наставник первых лиц, основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting», антикризисный коуч с опытом управления более 20 лет.

Бюджетирование

Узнаете, как планировать бюджет, формировать и корректировать его на уровне компании и отдельных подразделений. Поймёте, как управлять затратами в ИТ-департаменте, составлять финансовую модель, контролировать исполнение бюджета и обосновывать его перед советом директоров.

6 часов

10 занятий

Финансовое планирование
Как построить бюджетирование на предприятии
Как сформировать бюджет отделов внутри компании
Как скорректировать бюджет компании
Как организовать контроль исполнения бюджета
Какие особенности управления финансами есть в ИТ-департаменте
Как составить финансовую модель ИТ-департамента
Как руководителю ИТ-департамента управлять затратами на инфраструктуру
Как распределить бюджет и ресурсы между проектами
Как защитить бюджет на совете директоров

1 проект

Эксперт

Антон Антонов

Финансовый директор в Maximum Education; успешно организовал процессы финансового контроля; более 13 лет опыта в финансах, из них 6 лет — в топовых банках российского рынка.

Управление закупками

Разберётесь в роли закупок в компании, специфике закупок в ИТ и выборе подрядчиков.

4 часа

6 занятий

Какова роль закупок в компании
Как работать с закупками
Как спланировать закупки товаров и услуг
Как сэкономить на закупках
В чём заключается специфика закупок для ИТ-департамента
Как выбрать подрядчика и проконтролировать качество закупок в ИТ

Экономика единицы продукта (Unit-экономика)

Поймёте, как анализировать экономику единицы продукта, рассчитывать основные метрики и применять их в бизнесе.

4,5 часа

6 занятий

Что такое метрики
Как бизнес использует метрики
Как рассчитать основные метрики экономики единицы продукта
Зачем анализировать экономику единицы продукта

1 тренажёр

2 практических задания

Эксперт

Елена Серёгина

Основательница аналитического бюро Datalatte, преподаёт MBA в МГУ и ВШЭ; автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов; более 10 лет опыта в аналитике.

Цифровая трансформация бизнеса

Познакомьтесь с ИИ, большими данными (Big Data), интернетом вещей (IoT), виртуальной и дополненной реальностью (VR/AR), блокчейном, цифровыми платформами и процессами роботизации.

5 часов

10 занятий

Цифровая трансформация в ритейле
Цифровая трансформация производства
Цифровая трансформация в логистике
Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
ИИ и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
Роботизация: как машины заменяют людей
Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных
IoT: что такое интернет вещей и чем он полезен бизнесу
Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу

1 практическое задание

Нейросети для бизнеса

Узнаете, как использовать нейросети, чтобы развивать личный и корпоративный бренд, создавать и улучшать бизнес-стратегию, анализировать конкурентов и снижать издержки. Узнаете, какие есть практические инструменты масштабирования бизнеса с помощью ИИ.

4 часа

4 занятия

Как развить бренд бизнеса и специалиста
Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес
Как улучшить стратегию бизнеса и проанализировать конкурентов
Как бизнесу сэкономить с помощью нейросетей

4 лонгрида

Внедрение ИИ в бизнес-процессы

Узнаете, как оценить эффект от внедрения ИИ — финансовый и операционный. Научитесь проверять готовность компании к внедрению ИИ, проводить аудит бизнес-процессов и проектировать ИИ-пилот по методологии DWD.

4 часа

9 занятий

Как определить эффект от внедрения ИИ в бизнес-процесс
Как определить финансовый эффект от внедрения ИИ
Как оценить, готова ли компания внедрить ИИ в бизнес-процессы
Как провести аудит бизнес-процессов, чтобы внедрить ИИ
Практическое задание: подготовьте компанию к внедрению ИИ
Как применить DWD, чтобы спроектировать ИИ-пилот
Как запустить пилот внедрения ИИ по DWD
Практическое задание: внедрите ИИ в бизнес-процессы
Как внедрить регламенты по работе с ИИ в компании

6 видеолекций

1 лонгрид

2 практических задания

Непрерывные улучшения и управление изменениями

Изучите методологии бережливого производства, процесс непрерывных улучшений, автоматизацию процессов и роль ИТ-департамента во внедрении инноваций.

13 часов

13 занятий

Что в себя включает операционное совершенство
Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
Как управлять качеством в организации
Основные принципы бережливого производства
Как внедрить процесс непрерывных улучшений
Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании
Что такое инновации в бизнес-процессах и какими они бывают
Кто и как внедряет инновации в компании
Как ИТ-департамент помогает компании внедрить инновации
Как подобрать инструменты для автоматизации процессов

1 бизнес-проект

1 практическое задание

2 лонгрида

Эксперт

Александр Горбунов

Ex-руководитель отдела операционной эффективности ОМК, ex-начальник планово-экономического отдела «Сибура», суперфиналист конкурса «Лидеры России», победитель конкурса «Лига лекторов».

Как принимать управленческие решения

Научитесь применять критическое и системное мышление, анализировать ситуации и принимать обоснованные решения.

4,5 часа

6 занятий

Как использовать критическое мышление в работе
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
Как применять системное мышление в менеджменте
Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач
Как системно выбрать наилучшее решение
Как создать среду для принятия решений

5 бизнес-проектов в формате тренажёров

Управление на основе данных

Познакомьтесь с подходом принятия решений, основанных на данных (data-driven), примерами аналитики в бизнесе и её успешного применения.

4 часа

5 занятий

Какую роль играет аналитика в принятии управленческих решений
Что такое подход, основанный на данных (data-driven)
Как применять этот подход: примеры «Т-Банка» и Bayer

1 проект

1 практическое задание

2 лонгрида

Эксперт

Сергей Полехин

Владелец продукта PIX BI в компании PIX Robotics. 10+ лет руководил предпродажным консалтингом в Qlik. Был ментором в компаниях Microsoft и Qlik.

Управление проектами

Поймёте, как контролировать проект на разных этапах жизненного цикла от начала работы до подведения итогов.

11 часов

14 занятий

В чём заключается проектная деятельность
Какие бывают проекты
Какой жизненный цикл проходит проект
Основы проектного управления
Как начать работу над проектом
Как ставить цели по проекту
Как оценивать сроки проекта
Как определить бюджет на проект
Как отслеживать прогресс по проекту
Как выбрать метрики для отслеживания прогресса проекта
Как управлять сроками и качеством проекта
Как закрыть проект и подвести итог

1 проект

1 практическое задание

Эксперт

Роман Лашкул

Руководитель GR-проектов в Ozon. Ex-консультант в Kearney. Ex-менеджер проектов в P&G. Ex-директор региона в Maximum Education. 3 года в проджект-менеджменте.

Управление рисками

Разберётесь в основах риск-менеджмента, методах оценки и контроля рисков, а также научитесь разрабатывать план антирисковых мероприятий.

4 часа

5 занятий

Введение в риск-менеджмент
Способы оценки и работы с рисками
Как контролировать проект и управлять рисками
Как управлять операционными рисками

1 бизнес-проект

1 проект

Эксперт

Кирилл Линник

10+ лет на руководящих должностях. Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов; автор 15 уникальных практических методик в контроллинге; более 10 лет на руководящих должностях.

Управление командой

Поймёте, как сформировать эффективную команду. Научитесь управлять мотивацией и дисциплиной сотрудников. Изучите принципы работы в кризисных ситуациях.

8 часов

11 занятий

Как сформировать эффективную команду
Как определить мотивацию сотрудников
Как разработать систему мотивации
Как вовлечь сотрудников: проекты Netflix и Pixar
Как поддерживать дисциплину в команде
Как управлять командой в условиях кризиса
Как управлять командой в период неопределённости
Как руководить гибридной командой
Как работать с дистанционными сотрудниками
Как настроить коммуникацию в распределённой команде
Как сделать коммуникацию в распределённой команде эффективнее

3 проекта

1 практическое задание

1 лонгрид

Правовые основы ведения бизнеса

Бонусный модуль

Разберётесь в договорном праве, трудовом законодательстве, защите персональных данных и финансово-правовой безопасности бизнеса.

7 часов

9 занятий

Как использовать право для ведения бизнеса
Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса
Что нужно знать о договорном праве
Какие виды договоров существуют
Как организовать работу с договорами в компании
Основы трудового законодательства
Оплата труда. Правовое регулирование и управление
Обработка персональных данных

1 проект

Эксперт

Сергей Елин

Учредитель и руководитель консалтинговой группы «АИП»; эксперт по финансово-правовой безопасности бизнеса общественной организации «ОПОРЫ РОССИИ»; более 20 лет работает в сфере финансово-правовой практики; автор книг по финансово-правовой безопасности и риск-менеджменту.

Основы экономики

Бонусный модуль

Поймёте взаимосвязь бизнеса и экономики, влияние ВВП и рыночного спроса на развитие компаний.

1 час

4 занятия

Как бизнес связан с экономикой
Зачем бизнесу следить за показателем ВВП
Как бизнес растёт в условиях рынка
Как бизнес зависит от рыночного спроса

Эксперт

Екатерина Плясунова

Финансовый директор на аутсорсе в компаниях малого и среднего бизнеса; 20 лет опыта в финансах, в том числе в компаниях ОАО Концерн «Калина», X5 Retail Group, Unilever.

Инвестиции

Бонусный модуль

Освойте методы принятия инвестиционных решений, оценку инвестиционных проектов и финансовое моделирование.

3 часа

5 занятий

Как привлечь инвестиции
Методы принятия инвестиционных решений
Критерии принятия инвестиционных решений
Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV
Как принимать инвестиционные решения

Эксперт

Азиза Улугова

Заместитель CFO в крупном медиахолдинге. Старший преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ. Более 10 лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития.

Гибкие методологии управления проектами

Бонусный модуль

Познакомьтесь с Agile, SCRUM, Kanban и их применением в управлении ИТ-проектами.

4 часа

5 занятий

Как устроена работа по Agile
Принципы командной работы по Agile
Фреймворк SCRUM для управления проектами
Kanban-метод для управления проектами
Практический проект: применение SCRUM и Kanban

2 бизнес-проекта

Эксперт

Борис Фёдоров

Заместитель начальника управления корпоративной архитектуры «ААА Управление капиталом». Сертифицированный эксперт в области цифровых технологий и управления проектами (PME, ICA-APO, ICA-ACC, PSM I, СРП и др.). 10+ лет управляет проектами в крупных финансовых компаниях и преподаёт в крупных экономических вузах.

Визуализация данных

Бонусный модуль

Научитесь делать эффективные презентации, работать с Power BI и создавать дашборды, чтобы презентовать результаты работы.

2,5 часа

6 занятий

Как делать крутые презентации: Часть 1. Структура
Как делать крутые презентации: Часть 2. Заголовки
Как делать крутые презентации: Часть 3. Тексты
Как делать крутые презентации: Часть 4. Изображения
Как визуализировать данные в Power BI
Как создать и настроить дашборд

4 бизнес-проекта

Эффективная коммуникация

Бонусный модуль

Разберётесь в том, как эффективно вести деловую переписку и переговоры.

9 часов

9 занятий

Как вести переговоры с партнёрами
Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
Как написать текст для рабочего письма
Как сделать текст ясным и логичным
Как логично обосновать свою точку зрения на письме
Как вести переговоры: основные принципы
Как презентовать в стиле Джобса
Как выступать на конференциях
Как проводить жёсткие переговоры с клиентами

2 бизнес-проекта

Эксперт

Тим Эннекин

Топ-менеджер, консультант в области управления, переговоров и коммуникаций. Более 10 лет работал на управляющих должностях в металлургии, телекоме, финансах, промышленности, ИТ в 50 странах мира. Основатель и председатель Altima Asset Management и Tera Capital Fund. Среди его клиентов Shell, Coca-Cola, СУАЛ, «Ростелеком» и другие крупнейшие компании.

Личная эффективность

Бонусный модуль

Изучите принципы управления временем (тайм-менеджмента), разберётесь в навыках лидерства и лидерских приёмах.

12 часов

10 занятий

Серия курсов по управлению временем (тайм-менеджменту)
Как преодолеть страх публичных выступлений
Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
Как научиться распознавать собственные эмоции
Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
Как развить эмоциональную устойчивость
Как использовать эмоциональный интеллект на работе
Как общаться со сложными людьми
Лидерские приёмы: как преуспеть на работе
Как создавать и использовать связи в бизнесе

2 бизнес-проекта

Решите пять задач, которые имитируют работу руководителя — продемонстрируете будущим работодателям решения на уровне топ-менеджмента

Используйте нейросети только для проверки гипотез или анализа данных. Финальное решение сформулируйте самостоятельно.

Дипломная работа —
реальный кейс ИТ-директора

Проанализируете риски

Выберете подрядчика на проект

Рассчитаете бюджет проекта

Проведёте аудит ИТ-инфраструктуры

Определите ИТ-стратегию

Управляй бизнесом с ИИ — бесплатно вместе с курсом

Нейрохаб

ИИ-агенты под конкретные рабочие задачи

Библиотека промптов и готовых генераций

Нейробонусы и скидки от партнёров

Регулярный ИИ-дайджест

ИИ-платформа

0 ₽

~~9 000~~ ₽

НейроМБА

Мини-курс

0 ₽

~~59 900~~ ₽

ИИ-экосистемы для профи: ChatGPT, Claude, Gemini, YandexGPT, DeepSeek и другие

Создайте собственного ИИ-агента — GPT, нейросотрудник, RAG-бот под вашу задачу

20 встраиваемых МБА-навыков — управляйте бизнесом с помощью ИИ

Каждый выпускник программы получит два документа

Образовательная деятельность в Академии Эдюсон (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведётся на основании государственной лицензии № 00374370 от 27 мая 2022 года.