IT-директор
За 8 месяцев освоите инструменты и навыки для эффективного управления IT-продуктом и командой. Научитесь выбирать вендоров и закупать ПО.
-65%
до 20 января
Преподаватели — практики
с опытом на российском и западных рынках
Гибкий график
возможность заниматься в удобное время
Отработка материала
практика на 49 реальных бизнес-кейсах и заданиях
Официальные документы
удостоверение о повышении квалификации

Директор по IT (CTO, CIO) управляет технологическими активами бизнеса

IT-директор — один из ключевых специалистов в бизнесе. Он держит фокус на операционной деятельности, оценивает эффективность IT-систем, обосновывает вложения в IT и работает с IT-стратегией бизнеса.

IT-директор играет ключевую роль во всех крупных отраслях бизнеса

IT-директор в банке занимается защитой данных и кибербезопасностью, создаёт и развивает цифровые банковские продукты.

Зачем учиться на IT-директора

Разработаете и сможете внедрить стратегию оптимизации IT-активов и ресурсов. Поймёте, как повысить общую эффективность IT-систем.
Освоите методы и подходы интеграции IT-стратегий с бизнес-целями, сможете улучшить связь между IT и бизнес-процессами.
Обучитесь передовым методам управления рисками и защиты данных, снижению уязвимостей и повышению уровня информационной безопасности.

Освоите эффективные подходы к управлению командой, мотивации и развитию сотрудников.
Освоите навыки эффективной коммуникации и взаимодействия с бизнес-заказчиками и собственниками, улучшите понимание бизнес-потребностей.
Разберётесь в принципах стратегического IT-управления, повысите компетенции в реализации и разработке IT-стратегий.
В небольшой компании или стартапе

Спрос превышает предложение — зарплаты растут

В состоявшейся на рынке компании
По данным РБК, нехватка руководящих специалистов в IT будет сохраняться как минимум до 2030 года. Работодатели нуждаются в сильных директорах.
730 000+ ₽
495 210 ₽
256 400 ₽
В топовых российских компаниях

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Смотрите, что студенты говорят о наших курсах
Я — системный аналитик, освоил Python для корпоративной разработки
Егор
Работаю системным аналитиком, уже сталкивался с IT и решил освоить Python для корпоративных задач. Месяц искал курс, читал отзывы, пробовал учиться сам, но понял, что на курсе быстрее. Выбрал Eduson за актуальную...
Курс «Python-разработчик»
Доступные и качественные курсы
Владимир
Из достоинств — доступность и грамотность подачи материала, интересные спикеры.
В начале были сомнения по поводу объема и подачи учебного материала, однако спустя несколько пройденных мини-курсов, эти сомнения развеялись...
Курс «Веб-разработчик»
С нуля погрузился в IT и работаю на фрилансе
Тимур Акбулатов
Курс помог мне быстро освоить Python и работу с базами данных, а также понять, куда развиваться в IT. Я — финансовый аналитик с поверхностным знанием программирования, увлекался им в школе. Сомневался, что в 35...
Курс «Python-разработчик»
Удобный формат обучения
Вячеслав
Умеренная почасовая нагрузка без длительных промежутков. Обратная связь при каждом обращении в развернутой форме, доходчиво и понятно. Сложные вещи были изложены достаточно простым языком. Отличный баланс...
Курс «Тестировщик ПО»
Я — системный аналитик, освоил Python для корпоративной разработки
Егор
Работаю системным аналитиком, уже сталкивался с IT и решил освоить Python для корпоративных задач. Месяц искал курс, читал отзывы, пробовал учиться сам, но понял, что на курсе быстрее. Выбрал Eduson за актуальную информацию и поддержку менторов. Нравятся уроки Н. Свиридова и Л. Бурцевой — сложные вещи объясняются просто и с примерами. Курс местами слишком базовый для меня, хотелось бы больше практики и глубины. Разные преподаватели используют разные среды, что делает материал разрозненным. Учусь по полтора часа в день — этого хватает. Не хватает онлайн-вебинаров для вопросов спикерам. Пока ставлю курсу 7 из 10. Было бы круто работать над одним проектом с самого начала курса, применяя новые знания. Я в процессе, пока не могу оценить результат. Забыл, что можно проходить модули в произвольном порядке, освоюсь и посмотрю, как пойдет.
Курс «Python-разработчик»
С нуля погрузился в IT и работаю на фрилансе
Тимур Акбулатов
Курс помог мне быстро освоить Python и работу с базами данных, а также понять, куда развиваться в IT. Я — финансовый аналитик с поверхностным знанием программирования, увлекался им в школе. Сомневался, что в 35 смогу войти в IT, но близкие поддержали и подарили курс. Особенно полезным оказался блок «Введение в IT» — открыл для себя много нового и буду пересматривать. Программа отличная, преподаватели интересно подают материал, после курса можно смело выходить на рынок джуном. Жаль, не было стажировки — готов был даже заплатить за опыт работы в команде. Недавно позвонил менеджер, сказал, что стажировка уже включена в программу. Благодаря курсу я открыл в себе предрасположенность к базам данных, работаю с ними на фрилансе и применяю в этом питон.
Курс «Python-разработчик»
Доступные и качественные курсы
Владимир
Из достоинств — доступность и грамотность подачи материала, интересные спикеры.
В начале были сомнения по поводу объёма и подачи учебного материала, однако спустя несколько пройденных мини-курсов, эти сомнения развеялись. Материал подаётся доступно и грамотно, с уместным (профессиональным) юмором в некоторых разделах. К каждому мини курсу прикреплен ряд дополнительных материалов для закрепления и/или развития навыков.
Курс «Python-разработчик»
Удобный формат обучения
Вячеслав
Умеренная почасовая нагрузка без длительных промежутков. Обратная связь при каждом обращении в развернутой форме, доходчиво и понятно. Сложные вещи были изложены достаточно простым языком. Отличный баланс теории с практикой. Тренажёры, кейсы и тесты, всё было очень уместно. Пошаговые алгоритмы, очень актуальные.

Минусы: Высокая стоимость курса, возможные риски остаться не удовлетворенным выбранной специализацией. Радует, что меня эта проблема не коснулась от слова совсем. Получил именно то, на что рассчитывал. Главное, цель достигнута, повышения я добился.
Курс «Тестировщик ПО»
Всё, что нужно для успешного старта
Все материалы останутся у вас навсегда, а обновления будут подгружаться в ваш личный кабинет бесплатно.
Доступ к курсу навсегда
После теории вас ждут практические задания на тренажёрах с задачами, приближенными к реальным.
Задачи из практики IT-директора
Он будет помогать вам не только во время обучения, но и даже когда вы устроитесь на работу.
Личный куратор на 1 год
Будете учиться у лучших управленцев в IT-бизнесе в России и мире
20+
лет опыта в развитии стратегии бизнеса
Ринат Мухаметвалеев
Работал коммерческим директором федеральной сети «Перекрёсток» (2018-2020)
Возглавлял розничную сеть «Галамарт»
Преподавал стратегический менеджмент в МГИМО и ВШЭ
Борис Фёдоров
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
лет опыта работы
в финансовых компаниях
10+
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
опыта преподавания
10+
Ирина Радюшкина
Предприниматель, эксперт по акселерации запуска новых продуктов и рынков
лет опыта работы руководителем в IТ-компаниях
12+
Основательница исследовательского агентства GoToMarket.Me
Автор курсов по анализу рынков и конкурентов
Эксперт и спикер ФРИИ, МЭЦ
Илья Прахт
Ex-CEO и CEO в IT
лет в IT
10+
Тренер, консультант, ментор руководителей и тимлидов
Камил Алекперов
лет опыта работы в финансах (Deloitte, Nestle)
12+
Руководитель подразделения финансового анализа и планирования в компании Avon
Евгений Плаксенков
Предприниматель и независимый директор в составе cоветов директоров российских и международных компаний (EMBA, DBA, PhD)
лет в финансах
20+
Профессор Московской школы управления СКОЛКОВО
Наталья Желнова
Руководитель направления в Цифровой платформе Сбербанка
лет опыта в управлении бизнес-процессами
20+
Системный архитектор
Более 10 лет опыта работы аналитиком, руководителем отдела бизнес- и системного анализа в телекоме и банках
Роман Лашкул
года в управлении проектами
3+
Руководитель GR-проектов в Ozon
Ex-консультант в Kearney
Ex-директор региона в Maximum Education
Ex-менеджер проектов в P&G
И еще 16 экспертов
Татьяна Борисенко
Преподаватель Высшей школы бизнеса НГУЭУ
Преподаватель программ NSUEM MBA
Руководитель проектов трансформации бизнеса в Сэйвур Консалтинг
Руслан Голованов
Член ACCA (Великобритания)
лет опыта работы в финансах
10+
Директор департамента МСФО холдинга «КорпЭстейт»
Основатель портала онлайн-обучения АССА Learn it Online
Ярослав Малиновский
Имеет опыт работы в сфере аудита в KPMG
Имеет опыт работы в сфере инвестиционного анализа в компании «МегаФон»
Работает в инвестиционном анализе дочерней структуры ГК «Ростех»
лет в финансах
10+
Оксана Дажун
Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting»
Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка
Практикующий бизнес-тренер и эксперт по психологии владения бизнесом
Антикризисный коуч
лет опыта в управлении
20+
Николай Белоусов
Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга
и сквозную аналитику
лет опыта в маркетинге
8+
Елена Серёгина
Основательница аналитичесrого бюро Datalatte
Автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов
Преподает MBA в МГУ и ВШЭ
лет опыта в аналитике
10+
Оксана Бондаренко
В числе клиентов — «Галамарт», «Мозгобойня» и другие
лет опыта работы в финансах
20+
Бывший финансовый директор крупных компаний
Собственник компании «Учет и право» — бизнеса по аутсорсингу бухгалтерских услуг
Виталий Полехин
Руководитель Клуба инвесторов бизнес-школы «Сколково»
Президент Международной организации инвесторов INVESTORO
Член правления Европейской ассоциации бизнес-ангелов
Азиза Улугова
Старший преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ
лет опыта в сфере финансов
10+
Заместитель CFO в крупном медиа-холдинге
Кирилл Линник
Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге
лет опыта работы руководителем
10+
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
Александр Горбунов
Ex-начальник планово-экономического отдела Сибур
Ex-руководитель отдела операционной эффективности ОМК
Cуперфиналист конкурса «Лидеры России», победитель конкурса «Лига лекторов»
Сергей Елин
лет опыта в бизнес-консалтинге
20+
Автор книги «Арсенал должника и взыскателя, или как выйти из долгового кризиса и выстроить эффективную работу с задолженностями»
Основатель «АИП», входящей в топ-50 российских консалтинговых компаний
Реализовал 500 проектов по развитию бизнеса
лет бизнес-аналитике
7+
Виктор Дмитриев
Менеджер продукта в PAYBIS
Бывший ведущий бизнес-аналитик в KPMG и Inframine
Автор и преподаватель курса "Маркетинговая аналитика" в НИУ ВШЭ
Опыт в BCG (IT consultancy)
Елена Коптенко
Преподаватель и методист в «Крафтинг Маркетинг», «Что делать консалт», MBS и SRC, «Микротест», «Технопрогресс», учебных заведениях МИРК и МГТУ им. Баумана.
лет опыта преподавания, 15 лет из них — в кадровой практике
30+
Эксперт-практик по трудовому законодательству и кадровому документированию
Екатерина Плясунова
Работала в ОАО Концерн «Калина», «X5 Retail Group», «Unilever»
лет опыта работы в финансах
20+
Финансовый директор на аутсорсе в компаниях малого и среднего бизнеса
Александр Голутвин
Ex-генеральный директор DNS Development
Предприниматель в сфере управленческого консалтинга
Реализовал 5+ проектов с инвестициями 10 млрд рублей в области строительства
Светлана Зубова
лет занимается бизнес-консультированием в сфере e-commerce
10+
Основательница агентства ZUBOVA. ONLINE
лет опыта в финансах
13+
Антон Антонов
Финансовый директор в Maximum Education
Успешно организовывал процессы финансового контроля

Кто будет работать с вами на курсе

Помогут разобраться с учебными материалам и дадут обратную связь по практическим заданиями.
Методологи
Ответят на вопросы по темам курса и проверят вашу дипломную работу.
Эксперты
Будут на связи в течение года после старта курса и помогут с любыми вопросами по обучению.
Кураторы
Обеспечат стабильность и удобство пользования личным кабинетом и учебной платформой.
Техподдержка

Программа курса учитывает все требования рынка в 2024 году

Сможете связать IT-стратегию с целями бизнеса.
Научитесь разрабатывать IT-стратегии
Научитесь разрабатывать и применять стратегию оптимизации IT-активов бизнеса.
Освоите навыки оптимизации процессов
Эксперты курса — специалисты из «Альфа-Банка», Avito, МТС и других крупных компаний.
Подхватите опыт ведущих специалистов
Вы изучите методы анализа данных для того, чтобы находить скрытые возможности и выстраивать стратегии увеличения прибыли и улучшения бизнес-показателей.
Станете лидером цифровой трансформации

Онбординг

Программа обучения
14 проектов
Курсы обновлены в 2024 году
Скачать полную версию в PDF
142 часа теории
241 час практики
Методы обучения нового материала
Работа с книгами и статьями
Выстраивание плана обучения
Тайм-менеджмент в рамках обучения

Основы бизнеса и менеджмента

Бизнес-термины
Стадии развития бизнеса
Жизненный цикл организации
Эффективные стили менеджмента
Управление изменениями
Постановка стратегических целей и их достижение
Квиз к модулю «Основы бизнеса и менеджмента»

Особенности ведения бизнеса в IT-сфере

Рациональные причины работы в IT и текущее состояние рынка
Виды IT-компаний и продуктов
Структура отделов в IT-компаниях
Создание и управление IT-продуктами
Виды монетизации в IT
Выстраивание продаж и маркетинга в IT-сфере
Взаимодействие с персоналом в IT-отрасли
Типичные бизнес-процессы в IT-компании

Правовые основы ведения бизнеса

Применение правовых основ для ведения бизнеса
Обеспечение финансово-правовой безопасности бизнеса
Договорное право
Виды договоров
Организация работы с договорами в компании
Основы трудового законодательства
Оплата труда. Правовое регулирование и управление
Обработка персональных данных

Основы экономики

Связь бизнеса с экономикой
Значимость ВВП для бизнеса
Рост бизнеса условиях рынка
Зависимость бизнеса от рыночного спроса

Управление бизнес-процессами

Бизнес-процессы и их анализ
Квиз к курсу «Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать»
KPI и его формирование
Квиз к курсу «Что такое KPI и как его формировать»
Оценка эффективности бизнес-процессов
Агрегация и анализ метрик эффективности бизнес-процессов
Исследование бизнес-процессов и оценка их результатов
Определение и устранение потерь в процессах
Создание стандартов и внедрение изменений в бизнес-процессы
Выстраивание работы команды и использование цифровых технологий для оптимизации бизнес-процессов

Анализ и моделирование бизнес-процессов

Введение в моделирование бизнес-процессов
Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
Квиз к курсу «Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов»
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0
Моделирование процессов в нотации IDEF

Цифровая трансформация бизнеса

Цифровая трансформация в ритейле
Цифровая трансформация производства
Цифровая трансформация в логистике
Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
Роботизация: как машины заменяют людей
Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных
IoT: что такое интернет вещей и чем он полезен бизнесу
Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу

Аудит информационной инфраструктуры

Виды аудитов
Аудит информационной инфраструктуры компании и его проведение
Законодательство, регулирующее аудиты информационной безопасности
Анализирование и использование результатов аудита

Основы операционного менеджмента

Операционный менеджмент
Планирование в операционном менеджменте
Управление операционными ресурсами
Создание системы операционного управления

Основы стратегического менеджмента

Отличие стратегического менеджмента от операционного
3 контура стратегии
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
Инструменты для разработки стратегии
Построение долгосрочной стратегии
Формулирование стратегических целей
Использование инструментов стратегического менеджмента
Инструменты стратегического планирования
Применение стратегического управления в IT
Разработка IT-стратегии и создание ценности для бизнеса

Основы финансового менеджмента

Введение в финансовый менеджмент
Основные понятия финансового менеджмента
Финансовая структура компании
Финансовая политика компании
Основные отчёты для аналитики
Принятие управленческих решений на основе анализа отчетности
Особенности управления финансами в IT-отделе
Оценка финансовой эффективности IT-отдела

Unit-экономика

Метрики
Использование метрик бизнесом
Цели анализирования unit-экономики
Рассчитывание основных метрик unit-экономики

Управление закупками

Роль закупок в компании
Специфика закупок в IT-отделе и их оптимизация

Бюджетирование

Финансовое планирование
Построение бюджетирования на предприятии
Формирование бюджета отделов внутри компании
Корректировка бюджета компании
Организация контроля исполнения бюджета

IT-активы

IT-активы и управление ими
Формирование базы данных IT-активов и конфигураций
Создание сервисно-ресурсной модели
Финансовые особенности в управлении IT-активами

Инвестиции

Привлечение инвестиций
Методы принятия инвестиционных решений
Критерии принятия инвестиционных решений
Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV
Принятие инвестиционных решений

Управление продажами и маркетингом

Преимущества внедрения CRM, BI и ERP-системы для бизнеса
Введение в маркетинговую аналитику
Связь продаж и маркетинга
Методы анализа результатов совместной работы

Непрерывные улучшения и управление изменениями

Участие IT-отдела в изменениях и во внедрении инновации в компании
Что в себя включает операционное совершенство
Методологии и инструменты непрерывных улучшений
Управление качеством в организации
Основные принципы бережливого производства
Лидирование процессом непрерывных улучшений в компании
Значимость IT-отдела в автоматизации и цифровизации бизнеса
Подбор инструментов для автоматизации процессов

Как принимать управленческие решения

Использование критического мышления в работе
Анализ проблемной ситуации для принятия решения
Применение системного мышления в менеджменте
Использование системных архетипов для решения рабочих задач
Системный выбор наилучшего решения
Создать среды для принятия решений

Взаимодействие IT и бизнеса

Задачи IT-директора
Навыки, необходимые IT-директору
Взаимодействие IT с бизнесом, стейкхолдерами и советом директоров
Методы влияния на решения собственника бизнеса и продвижения идеи
Выстраивание взаимодействия IT с другими отделами и формирование доверия к IT-отделу

Управление проектами

В чем заключается проектная деятельность
Виды проектов
Жизненный цикл проекта
Основы проектного управления
Старт работы над проектом
Постановка целей по проекту
Оценка сроков проекта
Определение бюджета на проект
Отслеживание прогресса по проекту
Выбор метрик для отслеживания прогресса проекта
Управление сроками и качеством проекта
Закрытие проекта и подведение итогов
Управление IT-проектами в компании

Гибкие методологии управления проектами

Гибкие методологии управления проектами в IT-сфере
Работа по Agile
Принципы командной работы по Agile
Фреймворк SCRUM для управления проектами
Kanban-метод для управления проектами
Практический кейс: применение SCRUM и Kanban

Управление рисками

Введение в риск-менеджмент
Контроль проекта и управление рисками
Способы оценки и работы с рисками
Управление операционными рисками
Управление рисками в IT

Управление командой

Формирование эффективной команды
Определение мотивации сотрудников
Разработка системы мотивации
Вовлечение сотрудников: кейсы Netflix и Pixar
Поддержание дисциплины в команде
Управление командой в условиях кризиса
Управление командой в период неопределённости
Управление гибридной командой
Работа с дистанционными сотрудниками
Настраивание коммуникации в распределённой команде
Повышение эффективности коммуникации в распрёделенной команде

Визуализация данных

Бонусный модуль
Структура презентации
Заголовки презентации
Тексты презентации
Изображения презентации
Визуализация данных в Power BI
Создание и настройка дашбордов

Эффективная коммуникация

Бонусный модуль
Ведение деловой переписки в почте и мессенджерах
Написание ясного и логичного текста для рабочего письма
Обоснование своей точки зрения на письме
Переговоры для топ-менеджеров
Презентации в стиле Джобса
Навыки выступления на конференциях
Проведение жёстких переговоров с клиентами

Личная эффективность

Бонусный модуль
Серия курсов по тайм-менеджменту
Преодоление страха публичных выступлений
Влияние эмоционального интеллекта на жизнь и работу
Распознавание собственные эмоции
Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
Развитие эмоциональной устойчивости
Использование эмоционального интеллекта на работе
Общение со сложными людьми
Лидерские приёмы: Как преуспеть на работе
Создание и использование связей в бизнесе

Дипломный проект

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми знаниями.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте. Мы обучаем по государственной лицензи № 374 370 от 27 мая 2022 года.

Удостоверение о повышении квалификации

.

Образование — это инвестиция, и мы помогаем сделать её разумной

Без переплат, первого взноса или дополнительных процентов.
Рассрочка без процентов
Можно вернуть до 13% от стоимости курса, мы поможем оформить документы.
Налоговый вычет
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 24 месяца
Статус
Применить
У меня есть промокод
Стоимость курса
0 руб/мес
Начало обучения:
Оплатить в рассрочку онлайн
-5% за оплату онлайн
Получить бесплатную консультацию
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
Оформите заявку сегодня и получите личную консультацию с экспертом курса в подарок
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки
-65%
до 20 января
Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Часто задаваемые вопросы