Директор по продукту — одна из самых высокооплачиваемых профессий в России и мире
Компании активно внедряют продуктовый подход и ставят ценность продукта на первый план. Поэтому CPO играет ключевую роль в росте бизнеса — он отвечает за стратегию, развитие и успех этого направления, за что в среднем получает 500 000 рублей в месяц.
251 235 ₽
CPO сразу после курса
570 200 ₽
CPO в крупной компании
1 200 440+ ₽
CPO в международной корпорации
Переход от Product Manager к Chief Product Officer — это шаг от управления отдельными продуктами к формированию общей продуктовой стратегии компании
В новой роли CPO необходимо мыслить масштабно, интегрируя продукты в единую стратегию, предвидеть рыночные тренды и принимать ключевые бизнес-решения на уровне топ-менеджмента. Этот переход требует развитых навыков стратегического управления, лидерства и коммуникации.
Вы научитесь
Контролировать экономику продукта
Управлять бюджетом продукта и анализировать его рентабельность.
Проводить продуктовые исследования
Анализировать рынок и пользователей, тестировать гипотезы и находить точки роста продукта.
Управлять стратегией продукта
Строить долгосрочные планы развития, определять приоритеты и оптимизировать продуктовую линейку для роста бизнеса.
Продвигать и продавать продукты
Управлять маркетинговыми стратегиями и воронками продаж.
Работать с цифровыми продуктами
Разбираться в особенностях IT-продуктов, управлять их жизненным циклом и формировать требования для команд разработки.
Вести переговоры и презентовать идеи
Создавать убедительные бизнес-презентации, успешно проводить переговоры с партнёрами и инвесторами.
Управлять командой
Формировать и развивать команды, распределять роли и задачи, мотивировать сотрудников и налаживать связь между отделами.
Оптимизировать бизнес-процессы
Выстраивать процессы разработки и вывода продуктов на рынок, снижать издержки и повышать эффективность.
Кому подойдёт этот курс
Руководителям и топ-менеджерам
Усилите стратегическое видение, сможете эффективно контролировать работу команд и влиять на развитие бизнеса через продукт.
Систематизируете и углубите знания, освоите новые инструменты, прокачаете управленческие навыки и отработаете их на практике.
Действующим CPO
Продакт-менеджерам
Получите новые инструменты управления продуктовым портфелем, прокачаете стратегическое мышление и усилите лидерские качества. Сможете вырасти до уровня CPO и увеличить доход.
Научитесь создавать и стратегически развивать продукты в своей компании. Поймёте, как запускать масштабные проекты, управлять командой и изменениями не интуитивно, а системно.
Предпринимателям
Запишитесь на бесплатную карьерную консультацию
Обсудите свои цели и опыт со специалистом по карьере. Он проанализирует ваши навыки, интересы и сильные стороны — и поможет построить персональную траекторию развития. Консультация бесплатная и ни к чему не обязывает.
Тренажёры и тесты
Отработаете новые навыки в интерактивном формате. Например, позанимаетесь на симуляторе CustDev-интервью.
Полезные материалы
Получите готовые шаблоны, чек-листы и шпаргалки, чтобы быстро внедрить новые решения в работу.
Бизнес-кейсы и практические задания
Разберёте кейсы ведущих компаний и решите реальные задачи, с которыми сталкиваются CPO. Например, проведёте продуктовое исследование.
Фокус на практике — учитесь через действие
Вы не просто изучите теорию — вы погрузитесь в реальные задачи CPO и получите только нужные навыки и актуальные инструменты.
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
Этот курс подходит для всех, кто стремится освоить навыки продакт-менеджера, независимо от того, работает ли он в сфере информационных технологий. Вы сможете применять полученные знания при работе с продуктами из различных областей. Программа обучения научит вас анализировать потребности клиентов, разрабатывать стратегии развития, а также разбираться в финансовой и бухгалтерской отчетности. Вы сможете профессионально оценивать работу своих специалистов и создавать новые стратегии для развития бизнеса.
Проект-менеджер осуществляет надзор за выполнением внешних или внутренних проектов, в то время как продакт-менеджер фокусируется на разработке и улучшении продукта, берет на себя ответственность за его коммерческую успешность.