Из продакт-менеджера — в CPO! Станьте директором по продукту и принимайте ключевые решения для роста компании.
Директор по продукту (CPO)
Зарплата директора по продукту
по данным сайта Zarplan в среднем составляет:
251 235 ₽
CPO в стартапе
501 200 ₽
CPO бизнес-юнита в корпорации
1 000 235+ ₽
CPO в международной корпорации
Переход от Product Manager к Chief Product Officer — это шаг от управления отдельными продуктами к формированию общей продуктовой стратегии компании
В новой роли CPO необходимо мыслить масштабно, интегрируя продукты в единую стратегию, предвидеть рыночные тренды и принимать ключевые бизнес-решения на уровне топ-менеджмента. Этот переход требует развитых навыков стратегического управления, лидерства и коммуникации.
Кому подойдёт этот курс
Владельцам бизнеса
Научим создавать успешный продукт вместе с командой.
Дадим новые знания, релевантный практический опыт и поможем перейти на новую ступень карьеры.
Директорам в IT: CEO, CMO, CTO, COO
Опытным продакт-менеджерам
Углубим ваши знания в управлении продуктом, чтобы вы могли стать СРО.
Поможем структурировать знания и расскажем, как использовать их на практике. Опытные менторы помогут на всех этапах обучения.
Действующим CPO
Узнайте, подходит ли вам профессия на личной консультации
Опытный консультант, в ходе персонального общения, проанализирует ваш опыт и навыки, оценит вероятность успеха в выбранной профессии.
Вы будете отрабатывать навыки уже во время обучения — например, проведёте продуктовое исследование и позанимаетесь на симуляторе CustDev-интервью.
Фокус на практике
Введение в профессию
5 уроков
183 интерактивных урока, 36 практических кейсов, тестов и тренажёров
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
Этот курс подходит для всех, кто стремится освоить навыки продакт-менеджера, независимо от того, работает ли он в сфере информационных технологий. Вы сможете применять полученные знания при работе с продуктами из различных областей. Программа обучения научит вас анализировать потребности клиентов, разрабатывать стратегии развития, а также разбираться в финансовой и бухгалтерской отчетности. Вы сможете профессионально оценивать работу своих специалистов и создавать новые стратегии для развития бизнеса.
Проект-менеджер осуществляет надзор за выполнением внешних или внутренних проектов, в то время как продакт-менеджер фокусируется на разработке и улучшении продукта, берет на себя ответственность за его коммерческую успешность.