Заказать звонок
CEO
Профессия
Сhief Executive Officer
-65%
до 20 января
Научитесь выстраивать бизнес-процессы по методикам топ-компаний.
Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Много практики Гарвардским кейсовым методом
Готовые шаблоны, чек-листы и пошаговые руководства
Пожизненный доступ к обновлениям
Индивидуальные консультации и бизнес-разборы
Научитесь стратегически управлять бизнесом, развивать команды и выходить на новые рынки.
Освоите финансовую аналитику, внедрите инновации и станете драйвером роста компании.
Освоите финансовую аналитику, внедрите инновации и станете драйвером роста компании.
Погрузитесь в моделирование бизнес-процессов в Bizagi Modeler
Изучите методологию GRC для управления рисками
Научитесь управлять финансами и принимать решения на основе анализа отчетности
Освоите стратегический процесс на разных этапах развития компании
Разовьёте лидерские качества и навыки публичных выступлений
Будете управлять масштабированием и инвестиционной стратегией бизнеса
Узнаете все об управлении маркетингом, продажами и клиентским сервисом
Прокачаете команду и корпоративную культуру
Второй курс за наш счёт!
До конца недели любой курс меньшей стоимости в подарок
Основа курсов — опыт ведущих компаний
50+ лет опыта в управлении бизнесом
Ицхак Адизес
Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира
Александр Голутвин
C 2013 по 2021 — генеральный директор DNS Development
15+ лет управленческого опыта в дистрибьюторском и девелоперском бизнесе
Максим Поташев
Глава компании RP Consulting, магистр игры «Что? Где? Когда?»
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
Иван Алёхин
Основатель компании Al Business Technologies
13+ лет опыта в сфере финансов
Павел Сивожелезов
Владелец консалтинговой компании «Второй пилот»
20+ лет стажа на руководящих должностях.
Автор 5-ти книг по управлению, включая бестселлер «Мягкий босс, жесткий босс».
Бизнес-спикер РБК-ТВ.
Преподаватель Executive MBA в ГУУ.
Автор 5-ти книг по управлению, включая бестселлер «Мягкий босс, жесткий босс».
Бизнес-спикер РБК-ТВ.
Преподаватель Executive MBA в ГУУ.
Ирина Егорова
Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene
20+ лет опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации
Кирилл Линник
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
10+ лет опыта на руководящих должностях
Азиза Улугова
Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития
Оксана Дажун
Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка
Антикризисный коуч с опытом управления более 20 лет
Виктор Коданев
Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики
Более 12 лет управления закупками и логистики
Николай Белоусов
Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
Более 8 лет в маркетинге
Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры
Павел Ладуткин
Руководитель отдела e-commerce в Wavemaker (Group M)
5+ лет опыта в e-commerce
Зоя Ли
Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
20+ лет опыта в в управлении цепями поставок
и электронной коммерцией
и электронной коммерцией
Андрей Гумаров
Руководил отделом электронной коммерции в Kärcher, Marks & Spencer, Quiksilver
15+ лет опыта в e-commerce
Сергей Журихин
Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации
20+ лет опыты в обучении крупных компаний
Давид Ян
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта
Основатель 12 компаний
Роман Лашкул
Руководитель GR-проектов в Ozon
3+ года в управлении проектами
Борис Федоров
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
10+ лет опыта работы
в финансовых компаниях
в финансовых компаниях
Яна Куренчанина
Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
18+ лет в бизнес-аналитике
Светлана Зубова
Основательница digital-агентства ZUBOVA.ONLINE
16+ лет опыта в топ-менеджменте федеральных компаний
Ирина Зарина
20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала
Индивидуальная консультация с экспертом в подарок
Онлайн-встреча, на которой вы получите персональные рекомендации для развития себя и компании.
Мы подберём эксперта под ваш запрос. Он изучит проблему и подготовит решения конкретно под вас.
Вы закроете любые вопросы: от оптимизации бизнес-процессов до личного карьерного роста.
Получите экспертное руководство и уверенность в каждом шаге
Чек-листы, которые дают бизнес-результат
- Карта процесса закупки
- Описание методологии СПИН-продажи
- Регламенты в отделе продаж
- Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис
- Памятка: как построить финансовую модель компании
- Прогнозирование денежного потока
Среди дополнительных материалов курса вы найдете готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:
Какие навыки необходимы исполнительному директору
•
Какие задачи решает исполнительный директор
•
Как различается топ-менеджмент в компании
•
2. Управление бизнес-процессами
Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
•
Как оценить эффективность бизнес-процессов
•
Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
•
3. Моделирование бизнес-процессов
Практический кейс: анализ модели AS IS «Бронирование переговорок»
•
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
•
Как моделировать бизнес-процессы в Bizagi Modeler
•
4. Оптимизация бизнес-процессов
Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов
•
Как определить и устранить потери в процессах
•
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
•
5. Операционный менеджмент
Кейс: как выстроить операционную деятельность
•
Как создать систему операционного управления
•
Как планировать в операционном менеджменте
•
6. Эффективная организация
Практический кейс: оптимизируйте процесс по принципам бережливого производства
•
Как подобрать инструменты для автоматизации процессов
•
Как управлять качеством в организации
•
7. Стратегическое мышление
Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
•
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
•
Жизненный цикл организации
•
8. Разработка стратегии
Как построить долгосрочную стратегию
•
Как использовать инструменты стратегического менеджмента
•
Как провести анализ конкурентов и оценить стратегию борьбы
•
9. Построение бизнес-модели
Как создавать и растить ценность для клиента
•
Как составить питч для инвесторов
Как соcтавить финансовую модель по бизнес-модели
•
•
10. Риск-менеджмент
Кейс: как выстроить 3 линии защиты от рисков
•
Как управлять операционными рисками
•
Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
•
Открыть полную программу
11. Антикризисный менеджмент
Как компании выйти из кризиса: кейс IBM
•
Как работать
с тактическим
кризисом
•
Как работать
со стратегическим
кризисом
•
12. Финансовый менеджмент
Как анализировать затраты для принятия решений
•
Финансовая политика компании
•
Финансовая структура компании
•
13. Финансовая отчётность
Как принимать управленческие решения на основе анализа отчетности
•
Как анализировать ОДДС
•
Как использовать управленческую отчетность в бизнесе
•
14. Бюджетирование
Бизнес-кейс: как составить годовой бюджет
•
Как скорректировать бюджет компании
•
Как построить бюджетирование на предприятии
•
15. Корпоративная культура
Как создать культуру инноваций в компании
•
Какие тренды влияют
на культуру компании
•
Как разработать культуру и ценности компании
•
16. Привлечение и развитие талантов
Как выстроить обучающую систему для команды
•
Как составить стратегию найма в компании
•
Как проводить командную коуч-сессию
•
17. Управление командой
Как управлять конфликтами в коллективе
•
Как работать с нематериальной мотивацией персонала
•
Как разработать систему мотивации
•
18. Введение в маркетинг
Введение в маркетинговую аналитику
•
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
•
Цели и задачи интернет-маркетинга
•
19. Управление продвижением
Практический кейс. Оцените результаты SEO-оптимизации
•
Как анализировать эффективность инфлюенс-кампании
•
Как продвигать бизнес в соцсетях
•
20. Управление брендом компании
Как создавать имидж компании с нуля
•
Как построить бренд-стратегию
•
Как собственнику работать с брендом и репутацией компании
•
21. Управление продажами
Как выявить зоны роста в системе продаж компании
•
Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж
•
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
•
22. Управление отделом контроля качества
Как организовать работу в отделе контроля качества
•
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
•
Как работает отдел контроля качества
•
23. Клиентский сервис
Практическое задание: создайте программу лояльности для сети АЗС
•
Как бизнесу создать систему лояльности
•
Как повысить лояльность клиентов
•
24. Управление закупками и логистикой
Как оценить эффективность логистики
•
Как обезопасить свою компанию от откатов
•
Как служба закупок помогает отделу продаж
•
25. Координация отделов
Какими метриками оценивают эффективность отделов
•
Какие практики контроля отделов используют компании в России
•
Как выполнять контроль работы основных отделов компании
•
26. Основы проектного менеджмента
В чем заключается проектная деятельность
•
Какой жизненный цикл проходит проект
•
Какие бывают проекты
•
27. Подходы к управлению проектами
Фреймворк SCRUM для управления проектами
•
Kanban-метод для управления проектами
•
Принципы командной работы по Agile
•
28. Управление проектами
Как управлять сроками и качеством проекта
•
Практический кейс: определите сроки и бюджет проекта
•
Как определить бюджет на проект
•
29. Введение в продуктовый подход
Как проводить Customer Development
•
Что такое Product-Market Fit и как его достигнуть
•
Как анализировать конкурентов
•
30. Создание и изменение продукта
Что такое MVP и как его создать
•
Практический кейс: как провести продуктовое исследование
•
Как создавать и развивать продукты с помощью Jobs to Be Done
•
31. Экономика продукта
Как рассчитать unit-экономику: практические кейсы
•
Как рассчитать основные метрики unit-экономики
•
Как бизнес использует метрики
•
32. Продуктовая стратегия
Кейс: как оценить экономику продукта
•
Как руководить продуктовой стратегией
•
Как разработать продуктовую стратегию
•
33. Развитие компании в России и за рубежом
Как построить финансовую модель
для выхода на зарубежный рынок
•
Как бизнесу выйти на международный рынок
•
Чем отличаются региональные рынки в России
•
34. Управление масштабированием
Как масштабировать онлайн-продукт
•
Как подготовиться к масштабированию онлайн-бизнеса
•
Как компании построить стратегию масштабирования
•
35. Инвестиционная стратегия
Как не допустить ошибок в инвестиционной стратегии
•
Как разработать грамотную инвестиционную стратегию
•
Как использовать инвестиционную стратегию стабилизации
•
36. Юридические основы бизнеса
Как решать споры в бизнесе до суда
•
Как организовать работу с договорами в компании
•
Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса
•
37. Налоговая оптимизация
Как проводить валютные операции в новой реальности
•
Как бизнесу легально оптимизировать налоги и сборы
•
Как использовать специальные налоговые режимы
•
38. Управление IT-компанией
Какие виды монетизации используют в IT
•
Как создавать IT-продукты и управлять ими
•
Как выстраивать продажи и маркетинг в IT-сфере
•
39. Разработка IT-продуктов
Как устроена мобильная разработка: iOS/Android
•
Как устроена frontend-разработка: HTML, CSS, JS
Как устроена работа Data Analyst’a, Data Scientist’a и Data Engineer’a
•
•
40. Problem solving
Как создать среду для принятия решений
•
Бизнес-кейс: как проводить problem solving
•
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
•
41. Переговоры с партнёрами
Практический кейс: как наладить работу с партнёром
•
Как искать партнёров
•
Как взаимодействовать с партнёрами
•
42. Публичные выступления
Как делать крутые презентации
•
Как написать текст с хорошей структурой
•
Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
•
43. Личная эффективность
Как вернуть себе ресурсное состояние. Практики
•
Как справиться со стрессом
•
Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей
•
44. Лидерские качества
Лидерство как стиль управления проектами
•
Эффективные стили менеджмента
•
Как развить в себе потенциал лидера
•
45. Работа с нейросетями
Как улучшить стратегию бизнеса и проанализировать конкурентов
•
Практическое задание: создайте промпт для нейросети
•
Как использовать нейросети в работе
•
Диплом о прохождении курса
После обучения каждый участник программы получит
После успешного прохождения курса выпускникам выдаётся официальный документ установленного образца, который подтвердит профессиональную подготовку.
Диплом о профессиональной подготовке
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson.
Есть вопросы?
Расскажем о программе за 15 минут
Расскажем о программе за 15 минут
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
В удобное время и без дедлайнов
Вы будете учиться
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажёрах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Бизнес-разборы онлайн и очные интенсивы в Москве
Наши эксперты регулярно помогают студентам находить точки роста и дают персональную обратную связь.
В Москве проходят очные занятия — там можно глубже пообщаться с единомышленниками и завести полезные знакомства.
В Москве проходят очные занятия — там можно глубже пообщаться с единомышленниками и завести полезные знакомства.
Добавлены уроки
Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов
Как использовать нейросети для Google Sheets
Как использовать нейросети для Excel
Как повысить личную эффективность
Как создать стратегию карьеры и личностного роста
Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми темами
Курс обновлён в апреле 2025
750
тысяч студентов проходят обучение на 2026 год
12
лет обучаем компании и людей
4.7/5
средний рейтинг по более чем 1000 отзывов
Бизнес-образование, отмеченное наградами
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» по оценке Smart Ranking.
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
0 ₽ / мес
-60%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
Оплатить сразу со скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу со скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Старт обучения: –
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Быстрая обратная связь от личного куратора
Топовые российские и мировые эксперты
Индивидуальная консультация с экспертом в подарок
Доступ к бизнес-разборам онлайн
Статус
У меня есть промокод
Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Заявка от организации
Часто задаваемые вопросы
Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 6 месяцев интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Да, конечно. Узнайте подробнее о подарочных сертификатах в специальном разделе.
После окончания курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке. Дополнительно вы получите официальный диплом о прохождении курса с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
Начните обучение без рисков
Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно.
*Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF
