Бухгалтерский бизнес с нуля

Постройте бухгалтерский бизнес с нуля

Лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная Департаментом образования и науки города Москвы

Онлайн-курс

Обновлен в 2026

↓ Посмотреть программу

Получить бесплатную консультацию

Погрузитесь в полный цикл бухгалтерского бизнеса

От регистрации и договоров до маркетинга, продаж и клиентского сервиса — превратите частную практику в полноценную компанию

Расширите профессиональную экспертизу

«1С», ФСБУ, МСФО, налоговая оптимизация, работа с проверками ФНС — сможете обслуживать сложных клиентов и запрашивать более высокую оплату

Масштабируете бизнес без потери качества

Наймёте команду, построите финмодель и стратегию роста — вырастите агентство или подготовите бизнес к продаже

-0%

до 20 сентября

Статус

Применить

У меня есть промокод

Акцент на практике

Тренажёры, практические задания

Удостоверение о повышении квалификации

Документ установленного образца

Нейросети для развития карьеры и бизнеса

Освойте нейросети для карьерного роста, личной эффективности и решения бизнес-задач

Индивидуальная консультация с экспертом

Для разбора вашего кейса

Штатные бухгалтеры и главбухи

Работаете в найме и упёрлись в потолок дохода. Хотите начать зарабатывать на своей экспертизе.

Бухгалтеры после декрета или паузы

Декрет заканчивается, возвращаться в офис желания нет. Хотите вернуться в профессию и обновить знания под новые правила.

Начинающие консультанты

Помогаете знакомым бесплатно или за символические деньги. Готовы превратить это в полноценную практику.

Самозанятые и ИП

Ведёте несколько клиентов, но достигли предела в личной производительности. Готовы нанять команду и масштабироваться.

Кому подойдёт курс

Чему вы научитесь

Организовывать бизнес-процессы

Оформите ИП или ООО, составите договор на бухобслуживание, разграничите ответственность с клиентом

Рассчитывать экономику своей практики

Соберёте финмодель, посчитаете себестоимость, оцените рентабельность каждого клиента и найдёте точку безубыточности

Продавать бухуслуги

Пройдёте цикл сделки от первого касания до подписания договора

Управлять командой

Подберёте помощников, настроите ключевые показатели эффективности (KPI) и научитесь давать обратную связь — сможете вести десятки клиентов без ручного контроля каждой задачи

Работать со сложными клиентами

Освоите ФСБУ, МСФО, налоговую оптимизацию в рамках ст. 54 НК РФ, учёт ВЭД и маркетплейсов, сопровождение проверок ФНС — сможете брать клиентов с чеком выше среднего

Вы получаете конкретный

Чёткий план действий вместо кейсов миллионеров, скучной теории и абстрактного «действуй»

рабочий инструмент

Каждый урок — один шаг: от проверки спроса до найма сотрудника

Разберите свой кейс с Анной Веденеевой —
консультация в подарок

Как перейти из найма в свою практику без потери дохода

Как посчитать цену услуги и обосновать её клиенту

Где искать первых клиентов и как выстроить входящий поток

Как оптимизировать налоги клиента в рамках ст. 54.1 НК РФ

Как нанять помощника и выйти из операционки

Или любой другой вопрос по вашему кейсу

Что вы разберёте с Анной за 60 минут

Основатель и руководитель Vedeneeva Consulting Group
Член Федеральной Палаты Налоговых Консультантов
Спикер федеральной программы МСП. РФ
Аттестованный налоговый консультант (№ АНК1 801 194)

Записаться на курс и забрать консультацию ↓

Консультация — в подарок при покупке курса

60 минут один на один с экспертом-практиком, который прошёл путь от бухгалтера до владельца консалтинговой группы

в подарок

Есть вопросы? Закажите бесплатную консультацию

Программа обучения

Актуальна в

2026

Скачать полную версию в PDF

Развитие от бухгалтера до директора собственной фирмы

Как устроена работа бухгалтерского бизнеса
Что следует знать о рынке бухгалтерских услуг
Какие существуют особенности бухгалтерского бизнеса
Как бухгалтеру вырасти из наёмного сотрудника в собственника компании
Какие роли совмещает директор фирмы: эксперт, продавец, управленец
Из чего складывается доход владельца бухгалтерской практики

Правовые основы ведения бизнеса

Какую форму выбрать: ИП, ООО, статус самозанятого
Как зарегистрировать компанию, выбрать ОКВЭД и режим налогообложения
Какие документы нужны для старта: устав, приказы, локальные акты
Из чего состоит договор на бухгалтерское обслуживание
Как разграничить ответственность бухгалтера и клиента
Как защитить персональные данные клиентов и коммерческую тайну
Какие требования 115-ФЗ действуют для бухгалтерских услуг

Государственный контроль бизнеса

Кто проверяет бизнес: надзорные органы и виды проверок
Как проходит проверка: основания, сроки, права предпринимателя
Как отвечать на запросы ФНС, СФР, трудовой инспекции, Роскомнадзора
Какая ответственность грозит директору: административная, налоговая, субсидиарная
Как бухгалтерской фирме организовать работу с запросами по клиентам
Как подготовить компанию и клиента к проверке

Стратегический менеджмент

Зачем стратегия небольшой компании
Как анализировать рынок и конкурентов: PEST, пять сил Портера, SWOT
Как выбрать нишу и позиционирование бухгалтерской фирмы
Как сформулировать цели по SMART и OKR
Какую конкурентную стратегию выбрать: цена, специализация, сервис
Как перевести стратегию в годовой план и метрики

Бизнес-моделирование

Из чего состоит бизнес-модель: Business Model Canvas
Как описать продукт: полное сопровождение, консультации, разовые отчёты
Как собрать продуктовую матрицу и тарифную линейку
Какую модель монетизации выбрать: абонемент, почасовая оплата, проект
Как рассчитать цену услуги и обосновать её клиенту
Как проверить модель через юнит-экономику: LTV, CAC, маржа на клиенте

Управление бизнес-процессами

Что даёт процессный подход и зачем описывать процессы
Как описать процесс: нотация BPMN, регламент, чек-лист
Как выстроить начало работы с клиентом (онбординг)
Как организовать регулярный цикл: сбор первички, учёт, отчётность, отчёт клиенту
Как найти узкие места и убрать лишние шаги в процессах бухгалтерской фирмы
Какие метрики процессов отслеживать

Операционное управление

Как планировать загрузку команды в сезон сдачи отчётности
Как распределять клиентов между сотрудниками
Как вести несколько клиентов одновременно: календарь отчётности и чек-листы
Как контролировать сроки сдачи и полноту данных
Как выстроить контроль качества и работу с ошибками
Какие операционные показатели считать: выработка, загрузка, стоимость часа

Оценка инвестиционной привлекательности

Что делает бизнес привлекательным для инвестора и покупателя
Как оценить объём рынка и потенциал роста
Как читать финансовую отчётность компании и находить в ней риски
Какие показатели считают: чистая приведённая стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), индекс прибыльности (PI), срок окупаемости
Как оценить стоимость бухгалтерской практики: клиентская база, команда, процессы
Как подготовить инвестиционное предложение

Финансовое моделирование

Из каких блоков состоит финансовая модель
Как спрогнозировать выручку: поток клиентов, средний чек, оттоки
Как рассчитать себестоимость услуги и стоимость часа специалиста
Как спланировать расходы: ФОТ, ПО, аренда, маркетинг, налоги
Как собрать в модели отчёт о прибылях и убытках (P&L), отчёт о движении денег и баланс
Как посчитать точку безубыточности и срок окупаемости
Как проверить модель на сценариях и чувствительности
Кейс: как составить полноценную финансовую модель бухгалтерского бизнеса

Инвестиционная стратегия бизнеса

Куда фирма вкладывает деньги: люди, ПО, маркетинг, клиентские базы
Какие источники финансирования выбрать: свои средства, кредит, партнёр, гранты
Как считать возврат вложений в найм и автоматизацию
Как распределять прибыль и формировать резервы
Как покупать и продавать бухгалтерскую практику
Как составить инвестиционный план на 1−3 года

Правила бухгалтерского учёта: ФСБУ

Как устроено регулирование учёта в России: закон 402-ФЗ и система стандартов
Как составить учётную политику и адаптировать её под клиента
ФСБУ 5/2019, 6/2020, 26/2020: запасы, основные средства, капвложения
ФСБУ 25/2018, 14/2022, 27/2021: аренда, НМА, документооборот
ФСБУ 4/2023: состав и формы отчётности
Как перейти на новый стандарт и отразить переход
Типичные ошибки применения ФСБУ и их последствия

Правила бухгалтерского учёта: МСФО

Кому и зачем нужна отчётность по МСФО
На каких принципах строятся международные стандарты
Ключевые стандарты: IAS 1, IAS 2, IAS 16, IAS 36, IFRS 15, IFRS 16
Чем МСФО отличается от РСБУ
Как выполнить трансформацию отчётности из РСБУ в МСФО
Как упаковать подготовку отчётности по МСФО в отдельную услугу

Налоговый учёт и налоговые режимы

Где граница между оптимизацией и уклонением: статья 54.1 НК РФ
Какие законные инструменты снижения налогов существуют
Льготы, вычеты, пониженные тарифы взносов, региональные ставки
Как оценить риск дробления бизнеса
Как работать с самозанятыми и подрядчиками без переквалификации договоров
Как оформить налоговую экспертизу для клиента и зафиксировать ответственность

Налоговая оптимизация

Как устроена налоговая система: НК РФ, элементы налога, сроки
ОСНО: НДС, налог на прибыль, налог на имущество
УСН, АУСН, ПСН, ЕСХН: условия, лимиты, отчётность
НДФЛ и страховые взносы: расчёт и отчётность
Как совмещать режимы и вести раздельный учёт
Как подобрать режим клиенту и посчитать налоговую нагрузку
Как организовать налоговый учёт и регистры

Налоговый мониторинг и контроль

Формы налогового контроля: камеральная и выездная проверки
Как ФНС отбирает компании для проверки: АСК НДС-2 и критерии риска
Как готовить ответы на требования и пояснения
Как проходят допросы, осмотры и встречные проверки
Как обжаловать акт и решение: досудебный и судебный порядок
Что такое налоговый мониторинг и кому он доступен
Как построить в фирме процесс сопровождения проверок клиентов

Бухгалтерский учёт: работа в 1С

Как устроена 1С: Бухгалтерия 8.3: интерфейс, справочники, регистры, документы
Как настроить учётную политику и параметры учёта под клиента
Как вести несколько организаций в одной базе и разграничить доступы
Банк, касса, расчёты с контрагентами, авансы
Покупки, продажи, склад, основные средства и НМА
Зарплата и кадры: приём, начисления, НДФЛ, взносы
Закрытие периода: регламентные операции и экспресс-проверка учёта
Как сформировать и сдать отчётность из 1С
Обмен данными: ЭДО, банк, маркетплейсы, загрузка выписок
Как обслуживать базы клиентов: обновления, архивы, права, облако

Автоматизация документооборота

Как работает электронный документооборот и электронная подпись
Как выбрать оператора ЭДО и подключить клиентов
Как настроить маршруты согласования и распознавание документов
Как автоматизировать сбор первички от клиентов
Какие сервисы взять в контуры работы: планировщики задач, системы учёта клиентов (CRM), клиентский портал
Как посчитать эффект от автоматизации

Правила внутреннего аудита компании

Чем внутренний контроль отличается от внешнего аудита
Как построить систему внутреннего контроля
Как спланировать и провести внутреннюю проверку
Какие процедуры применять: сверки, инвентаризация, выборка, пересчёт
Как проверить учёт по клиенту перед сдачей отчётности
Как оформить результаты и устранить нарушения
Как принять нового клиента: диагностика его учёта и оценка риска

Управление финансами и бюджетирование

Три управленческих отчёта: P&L, движение денег, баланс
Как построить финансовую структуру и центры ответственности
Как составить бюджет доходов и расходов на год
Как считать рентабельность услуги, клиента и сотрудника
Как проводить план-факт анализ и работать с отклонениями

Управление денежными потоками

Из чего складывается денежный поток: операционный, инвестиционный, финансовый
Как вести платёжный календарь и предотвращать кассовые разрывы
Как работать с дебиторской задолженностью и предоплатами
Как формировать резервы и размещать свободные деньги
Как работать с кредитами, лимитами и рассрочками

Управление проектами

Чем проект отличается от процесса
Какой подход выбрать: «каскадная» модель (Waterfall), гибкая методология (Agile), канбан
Как зафиксировать цель, объём, сроки и бюджет проекта
Как построить декомпозицию работ и график
Как собрать команду проекта и настроить коммуникации
Как управлять рисками и изменениями
Как контролировать ход проекта и закрыть его
Какие инструменты использовать: планировщики задач, диаграмма Ганта, дашборды (интерактивные отчёты)

Управление маркетингом

Как выделить целевую аудиторию и сегменты клиентов
Как сформулировать позиционирование и офер
Как построить маркетинговую воронку в бухгалтерском бизнесе
Нетворкинг и партнёрства как основные каналы привлечения клиентов
Контент в соцсетях и личный бренд бухгалтера-эксперта
Сайт, отзывы, кейсы и рекомендации клиентов
Как считать эффективность каналов: стоимость заявки (CPL), стоимость привлечения (CAC), прибыльность клиента (LTV)
Как спланировать маркетинговый бюджет

Управление продажами

Как устроен цикл продажи бухгалтерских услуг
Как провести входящую консультацию и выявить потребность
Как назвать цену и работать с возражениями
Как подготовить коммерческое предложение
Как заключить договор на обслуживание и согласовать условия
Как вести базу клиентов и сделки в CRM
Как продавать дополнительные услуги и повышать средний чек
Как поставить план продаж и мотивировать команду

Управление клиентским сервисом

Из чего складывается качество услуги в глазах клиента бухгалтерской фирмы
Как регламентировать коммуникацию: каналы, сроки ответа, точки контакта
Как готовить регулярную отчётность и объяснять цифры клиенту
Как работать с претензиями и собственными ошибками
Как вести себя со сложными клиентами и когда расставаться
Как измерять лояльность и отток: NPS, продления, повторные продажи

Управление персоналом

Как спроектировать структуру команды и распределить роли
Как искать, отбирать и оценивать помощников
Как проводить адаптацию и обучение новых сотрудников
Как делегировать задачи и договариваться о результате
Как контролировать качество работы и давать обратную связь
Как построить систему оплаты и KPI
Как оформить сотрудников: штат, ГПХ, самозанятые, заёмный труд (аутстафф)
Как управлять удалённой командой

Риск-менеджмент

Какие риски есть у бизнеса: классификация и источники
Как выявлять и оценивать риски: карта рисков, вероятность и ущерб
Какие стратегии реагирования выбрать: избежать, снизить, передать, принять
Как ограничить ответственность в договоре с клиентом
Как встроить контроль рисков в регулярные процессы

Антикризисное управление

Как распознать кризис: признаки и опережающие индикаторы
Как провести быструю диагностику компании
Как сокращать расходы без потери качества услуги
Что делать при уходе крупного клиента или ключевого сотрудника
Как вести переговоры с кредиторами, клиентами и командой
Как выйти из кризиса и повысить устойчивость бизнеса

Развитие и масштабирование бизнеса

Какие модели роста существуют: чек, поток клиентов, филиалы, франшиза
Как выходить в новые ниши и регионы
Как масштабироваться без потери качества: стандарты, обучение, контроль
Как расширять продуктовую линейку: консалтинг, кадровый учёт, автоматизация, обучение
Как выстроить управление через руководителей и выйти из операционки
Как подготовить бизнес к продаже или партнёрству
Как собрать стратегию роста на три года

Работа в MS Excel

Интерфейс, настройки, горячие клавиши, форматы данных
Как работать с большими таблицами: сортировка, фильтры, умные таблицы
Формулы и функции: логические, текстовые, функции даты и времени
Поиск, сопоставление и суммирование данных: ВПР, ПРОСМОТРX, ИНДЕКС и ПОИСКПОЗ, СУММЕСЛИМН
Сводные таблицы и сводные диаграммы
Диаграммы, условное форматирование, спарклайны
Проверка данных, защита листов, совместная работа
Импорт и очистка данных: Power Query, текст по столбцам, дубликаты
Как собрать дашборд и упростить рутину шаблонами и макросами

Презентации для бизнеса

Как определить цель презентации и аудиторию
Как построить структуру и логику повествования
Как сформулировать главную мысль слайда
Как визуализировать данные: графики, схемы, таблицы
Правила дизайна: сетка, шрифты, цвет, иерархия элементов
Какими инструментами собирать слайды: PowerPoint, Google Slides, ИИ-сервисы
Как выступать: подготовка, речь, работа с вопросами и волнением

Нейросети для бизнеса

Что умеют генеративные модели и где их границы
Как формулировать промпты: контекст, роль, формат, примеры
Какие инструменты выбрать для текста, изображений, таблиц и аудио
Как работать с документами и большими объёмами информации
Как автоматизировать рутину: ассистенты, боты, интеграции
Как проверять результат и находить ошибки модели
Как обращаться с конфиденциальными данными и не нарушать требования
Как внедрить ИИ в процессы команды и оценить эффект

Записаться со скидкой

Каждый выпускник программы получит два документа

Образовательная деятельность в Академии Эдюсон (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведётся на основании государственной лицензии № 00374370 от 27 мая 2022 года.

Получите бесплатный доступ к ИИ-инструментам

Нейродайджест

Свежие инструменты, кейсы и обновления нейросетей — собрано командой исследователей и методистов Академии Эдюсон

125+ нейросетей

ИИ-агенты

20+ ИИ-помощников для работы, бизнеса и личной эффективности

Конструктор визуальных промптов

60+ готовых промптов для генерации изображений — от рекламы до интерьеров

Нейробонусы

Эксклюзивные скидки и бонусы на ИИ-сервисы от партнёров

Получите доступ к промптам, ИИ-агентам, бонусам и последним новостям из мира ИИ

Нейрохаб — платформа ваших ИИ-преимуществ

Получаете поддержку от куратора

Если что-то непонятно — напишите куратору. Он поможет с задачей, объяснит материал, подскажет, куда двигаться дальше. И так целый год.

Учитесь в своём темпе

Доступ к курсу и бесплатным обновлениям бессрочный: учитесь и возвращайтесь к материалам, когда удобно. А ещё вы можете начать с любого урока — сразу погрузитесь в то, что вам нужно именно сейчас.

Пользуетесь шпаргалками и чек-листами

Вы получаете набор готовых инструментов: полезные конспекты, шпаргалки с краткими алгоритмами и чек-листы для быстрого внедрения в работу. Вам не придётся часами пересматривать лекции — вы сможете сразу применить новые знания на практике.