ИИ-конференция по финансам от Эдюсон и Финтабло

ИИ не сделает за вас выводы, но заберёт самую долгую часть аудита: расшифрует интервью, сведёт десять разношёрстных таблиц в одну — и найдёт в них НДС, тело кредита и «фирму жены»

Регистрируйтесь, если вы

Отдать рутину ИИ

Программа конференции от ИИ-практиков

«По отчёту прибыль, а платить зарплату нечем. Куда деваются деньги?»

— думает собственник, который сам ведёт финансы

По отчёту о прибыли, который собирает бухгалтер или помощник, компания в плюсе. Но на счетах постоянно нет денег, и каждый месяц вы вкладываете свои.

Или же в группе три юрлица и ИП, деньги гоняются между ними, и в сводном отчёте выручка явно больше, чем компания реально продала.

«У нас управленка есть, всё в таблицах. Просто документов никаких нет»

— слышит финдиректор или финансист в новой компании

Вам дали доступ к «1С», папку с таблицами и сказали «разберись». Отчётов десять, они дублируют друг друга, раскрашены по-разному и не сходятся между собой.

За пару недель нужно понять, что здесь считается правильно, а что нет, и с чего начинать.

«У клиента всё хаотично, я передал выгрузку ChatGPT. Но что из его выводов правда и как это презентовать?»

— говорит финансист или консультант на аутсорсе

Клиент просит «посмотреть управленку». Без рамки это превращается в бесконечный проект: соберёте половину, выявите, что регламентов нет, и вас попросят их написать.

Нужен способ ограничить аудит и за неделю выдать понятный результат.

Эксперт поможет разобраться в управленческом аудите

Спикер

Юрий Кузьменков

Партнёр Финтабло, частный финансист
Автор телеграм-канала «ОколоФинансов»

«В ручном аудите 60−70% времени уходит не на анализ, а на сбор и сведение данных — именно эту часть сегодня можно отдать ИИ»

Создал, согласовал и сдал годовой бизнес-план «Россельхозбанка»

Выстроил аналитику розничного бизнеса с нуля в «СМП Банке», восстанавливал её в Московском Индустриальном банке после временной администрации

Разработал и защитил в АСВ план финансового оздоровления банка — принят к исполнению

Построил систему аллокации расходов в «Росбанке» (400 точек, 50 подразделений) и в «Почта Банке» (40 000 точек, 7 бизнес-линий,250+ статей расходов)

Провёл свыше 15 аудитов управленческого учёта в МСБ

Изучите три плоскости аудита: операционные процессы, аналитика и расчёты, документы и регламенты

Разложите любой запрос вроде «посмотри управленку» по трём полкам, чтобы:

Проводить интервью с ключевыми людьми, отдавать расшифровку ИИ и сверять полученное описание процессов с тем, что реально отражено в учёте

Сводить разнородные выгрузки в одну таблицу руками ИИ и находить в ней типовые ошибки: НДС, основные средства, тело кредита, дубли отчётов. Понимать, откуда берётся разрыв между прибылью и деньгами

Составлять описи того, что есть, сверять операции с регламентами и получать от ИИ черновики справочника статей, учётной политики и порядка закрытия периода

Подарок за регистрацию — ПДФ-шпаргалка «30 промптов для финансового директора»:

Как анализировать отчётность: находить отклонения и аномалии, сравнивать результаты
Как рассчитывать экономику продукта и бюджет: выявлять убыточные продукты, аргументировать результаты, контролировать исполнение
Как прогнозировать риски: описывать сценарии развития, проводить стресс-тесты модели
Как анализировать издержки и находить более оптимальные решения, нежели «сократить бюджет»