Практический онлайн-курс, где вы научитесь выстраивать обучение сотрудников, разрабатывать собственные обучающие программы, разрабатывать авторские онлайн-курсы в топовом редакторе. Сможете начать карьеру с нуля или получить повышение.

Профессия

Много практики
интерактивные тренажеры, кейсы
Личный куратор
быстро дает обратную связь
1-2 месяца обучения
в среднем для прохождения
Помощь в трудоустройстве
официальный диплом
Осталось мест: 4

Менеджер
по обучению персонала

-0%
до
Менеджер по обучению персонала —
это специалист, отвечающий
за обучение и развитие сотрудников компании.
Он оценивает их карьерные навыки, разрабатывает программу обучения,
создает корпоративные курсы
и контролирует внедрение полученных знаний.
Зарплата от 100 000 рублей
на популярных интернет-ресурсах по поиску работы
это специалист, отвечающий за обучение
и развитие сотрудников компании.
Он оценивает их карьерные навыки, разрабатывает программу обучения, создает корпоративные курсы
и контролирует внедрение
полученных знаний.
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
-0%
до
105 000 ₽
средняя зарплата специалиста
На рынке не хватает менеджеров по обучению персонала
1600+ вакансий
доступно прямо сейчас
*по данным сайтов по поиску работы
80 000 – 150 000 ₽
Москва, Деловой центр
Руководитель отдела по подбору и обучению персонала
Менеджер образовательных проектов (менеджер по обучению)
Москва, Китай-город
100 000 – 150 000 ₽
от 120 000 ₽
Москва, Бульвар Адмирала Ушакова
Главный специалист по подбору и развитию персонала
Новичков в обучении персонала
Получите полное представление
о профессии. Сможете понимать потребности бизнеса и строить обучение на их основе.
Для кого этот курс
Специалистов смежных профессий
Получите переквалификацию на перспективную специальность и увеличите свой доход. Психологи, коучи, педагоги, менеджеры по продажам часто переходят в эту профессию.
HR-специалистов
Получите полный инструментарий, чтобы выстроить обучение под задачи компании. Научитесь создавать интерактивные онлайн-курсы в формате SCORM в редакторе Articulate.
1. Обучение и развитие в корпоративной среде
Чему учить сотрудников в XXI веке
Программа обучения
113 интерактивных уроков, интервью с экспертами, обучение Articulate Storyline
Защита дипломной работы
В конце курса вам предстоит создать свой дипломный проект:
  • Исследуете предложенные ситуации (кейсы)
  • Разработаете лучшее решение
  • Защитите проект перед куратором
  • Получите официальный диплом об окончании курса и сможете указать его в резюме
Какую роль играет T&D (training & development) в достижении целей компании
Какие навыки необходимы T&D-специалисту
2. Как выбрать формат обучения?
Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение
Как построить процесс обучения в компании
Как создавать и проводить эффективные тренинги
6. Оценка эффективности обучения
Какие бывают модели оценки обучения
Как собирать и анализировать данные
Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика
3. Как создавать онлайн-курсы: работа в Articulate Storyline
Вставка гиф-изображения
Интерактивная схема
Тренажер на внимание
5. Оценка и адаптация новых сотрудников
Оценка сотрудников: метод 360
Как проводить онбординг новых сотрудников
Как сделать онбординг эффективным
7. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение
Как использовать факторы мотивации
Как определить мотивацию сотрудников
Как мотивировать сотрудников компании
6 уроков
7 уроков
27 уроков
4 урока
7 уроков
6 уроков
8. Планирование развития и карьеры сотрудников
Как планировать карьеру сотрудника
Как отслеживать развитие сотрудников
Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
9. Геймификация и игры в обучении
Геймификация и игры в обучении: в чём разница
Как геймифицировать процесс обучения в компании
Как создать игры, которые будут развивать
12. Управление талантами
Как управлять талантами в организации
Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
Пять шагов для улучшения управления талантами в организации
10. Командообразование и развитие лидерства в компании
Роли и функции сотрудников в компании
Как развить сильные стороны сотрудников? Что делать со слабыми?
Как создать культуру обучения в команде
11. Коучинг и менторинг
Как научить руководителей навыкам коучинга
Как развивать персонал с помощью менторства
Коучинг как инструмент развития талантов
13. Модель Джоша Берзина
Как улучшить финансовые результаты компании с помощью управления талантами
Как опыт работы сотрудников влияет на бизнес
Пять шагов для того, чтобы улучшить процесс управления кадрами в компании
9 уроков
8 уроков
4 урока
9 уроков
5 уроков
3 урока
4. Педагогический дизайн и разработка образовательных программ
Андрагогика: как учить взрослых
Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
Алгоритмы проектирования образовательной программы: ADDIE, ASSURE, SAM, LCF
5 уроков
14. Культура обучения в организации
Как создать самообучающуюся организацию
1 урок
Новый дополнительный курс
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Пачка важных «шпаргалок» для уверенного старта –
в подарок
Вы получите полезные «шпаргалки» – раздаточные материалы, которые помогут вам в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой.
+25
полезных чек-листов и материалов
+25
Руководство по разработке учебных материалов
Чек-лист для подготовки к занятиям
Пример отчета по оценке 360
Шаблон индивидуального плана развития
Шаблон как измерить эффективность обучения
Шаблон постановки целей обучения














Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Ваше резюме после прохождения курса
Помощь в трудоустройстве
Разошлем ваше резюме по нашей базе корпоративных клиентов,
с которыми мы работаем с 2012 года.
Компаниям, которые обратятся
к нам за рекомендациями, предложим кандидатуры дипломированных выпускников.
Почему 360 000 человек выбрали Академию Eduson
Мы знаем, что ищут
HR-менеджеры ведущих компаний, с которыми
мы работаем с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД
и другие. Программы курсов отвечают этим запросам.
Знаем, что нужно лидерам бизнеса
Наши курсы устраняют «синдром самозванца»
и позволяют выпускникам говорить с другими профессионалами
на одном языке.
Даем уверенность
Отсутствие «воды»
в обучении. Даем практические навыки
для трудоустройства
и успешной работы.
Акцент
на практику
Профессора Гарварда, Стэнфорда, Лондонской школы бизнеса, а также ведущие российские эксперты и практики.
Лучшие преподаватели
Вместо скучных вебинаров – тренажеры, игры и кейсы
со сценариями, где вы сами принимаете решения.
Интерактивно
Акцент на практику
Отсутствие «воды» в обучении. Даем практические навыки
для трудоустройства
и успешной работы.
Наши курсы устраняют «синдром самозванца» и позволяют выпускникам говорить с другими профессионалами на одном языке.
Мы знаем, что ищут HR-
менеджеры ведущих компаний,
с которыми мы работаем с 2013
года: Газпром, Сбербанк, РЖД
и другие. Программы курсов отвечают этим запросам.
Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Ведущие эксперты курса
Доступ к секретам специальности лучших бизнес-тренеров России
Максим Поташев
Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Золотой век клиента», магистр игры «Что? Где? Когда?».
Сергей Журихин
Эксперт по обучению и развитию персонала, проректор Университета Правительства Москвы, преподаватель РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО, профессиональный спикер TEDx и EdCrunch.
Нина Петухова
Бизнес-тренер, коуч ICF, разработчик игровых проектов. Руководитель отдела обучения региональной сети в компании 2ГИС.
Руководители по обучению высоко оценили наш курс
руководитель по оценке, обучению и развитию персонала АО «НСПК»
Инна Карелина,
Менеджер по обучению должен отлично ориентироваться во всех офлайн- и онлайн-тренингах, которые предлагаются для бизнеса. Курс помогает разобраться в запросах сотрудников, выбрать правильный формат и программу обучения. А главное — сделать так, чтобы команда не просто «послушала полезный контент», а получила реальные навыки, которые выведут компанию вперед.
начальник учебного центра РЖД
Денис Сосин,
Оценка эффективности обучения – головная боль любого руководителя. Компания вкладывает серьезные деньги в развитие сотрудников, но как измерить отдачу? Курс об этом подробно рассказывает, причем на примере российских реалий, что особенно ценно. Расчет ROI, постройка моделей оценки эффективности обучения, ключевые метрики — всему этому научит курс.
руководитель управления обучения и развития персонала Страхового Дома ВСК
Андрей Бутенко,
Словосочетание «развивающие игры» чаще можно услышать в разговоре о детях. Но взрослые тоже любят поиграть и хотят, чтобы учеба была интересной и интерактивной. В курсе Академии Eduson есть отдельный блок о том, как внедрить геймификацию в обучение, как создавать игры, которые будут не только развлекать, но и развивать. Кстати, сам курс — пример формата edutainment: обучение через развлечение. Проходить его — большое удовольствие.
Эльмира Павлова
Коуч, экс-руководитель отдела обучения и развития в Ford Sollers.
Преподаватели курса
Элина Куэста
CEO и основатель сервиса рекомендательного рекрутмента irecommend.work, экс-директор по персоналу «ОНЕЙ БАНК».
Дарья Швалова
Директор по персоналу студии комплексного CRM-маркетинга Out of Cloud.
Галина Панина
Бизнес-тренер, член совета директоров World Communication Forum (Женева), автор Форбс.
Марина Дэльмотт
Бизнес коуч ICF, основатель SoCoach.ru.
Как проходит обучение
Смотрите видеоуроки и кейсы в удобном темпе
Выполняете практические задания на отработку новых навыков
Если возникают вопросы, отправляете их куратору, полностью погруженному в тонкости профессии
Защищаете дипломную работу и получаете официальный документ об окончании курса
Стоимость курса
Осталось мест: 4
Начало обучения:
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
-0%
до
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
Возможна оплата через юрлицо
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Длительность курса – около 30 академических часов, плюс домашние задания. Если выделять 2-3 часа в день на обучение, то курс можно пройти за 1 месяц. Хотя у нас были студенты, которые прошли его за 1,5 недели.
Часто задаваемые вопросы
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, у вас будет личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс. Кураторы курса – опытные специалисты в обучении и развитии персонала.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты всей суммы. Проценты за это вам не начисляются, переплаты не будет.
Оформите заявку сейчас и получите скидку 0%
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF