Управление командой
Освоите необходимые навыки современного управленца: от построения коммуникации в команде до внедрения инноваций и управления изменениями. Сможете использовать различные стили менеджмента, чтобы эффективно управлять в разных ситуациях.
Занятия в удобное вам время
Быстрая обратная связь от личного куратора
Интерактивный симулятор руководителя
Бессрочный доступ к материалам курса
-0%
до
Курс
Почему стоит пройти курс по управлению командой?
Руководитель — важное звено в механизме компании. Высшее руководство требует результатов, а члены команды — лидерства, поддержки и индивидуального отношения.
Научиться всему на своем опыте возможно, но зачастую это приводит к эмоциональному выгоранию или полной потере мотивации.
Каждый руководитель уверен в неповторимости своих проблем, но на самом деле они типичны. Столкнуться со сложностями в управлении —
это нормально, а наш курс научит вас преодолевать их.
Каждый руководитель уверен в неповторимости своих проблем, но на самом деле они типичны. Столкнуться со сложностями в управлении —
это нормально, а наш курс научит вас преодолевать их.
Для кого этот курс
Сможете оценить и скорректировать свой стиль руководства, научитесь управлять мотивацией, развитием и вовлеченностью сотрудников
Опытный руководитель
Научитесь делегировать задачи, а не делать все самостоятельно, сможете эффективно организовать свою работу и работу сотрудников
Начинающий руководитель
Амбициозный сотрудник
Подготовитесь к руководящей роли, получите базовый набор управленческих знаний и навыков
Курс поможет вам
8
Легко налаживать контакт с людьми, несмотря на разницу в стилях общения и управления
4
Делегировать и контролировать задачи, а не делать все самостоятельно
7
Управлять изменениями и работать с неприятием нововведений
6
Руководить дистанционной командой, в том числе сотрудниками из разных часовых поясов
5
Быстро разрешать конфликты внутри команды
3
Адаптировать новичков, обучать и развивать сотрудников различного уровня
2
Управлять мотивацией и вовлеченностью сотрудников
1
Нанимать сильных людей и создавать результативные команды
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Как проходит обучение
Смотрите видеолекции
В Eduson преподают руководители с большим опытом. Поэтому вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реальной жизни.
Решайте сложные управленческие ситуации на симуляторе руководителя
Закрепляя свои навыки на практике, вы получите опыт, который сможете применить в работе и личной жизни.
Проходите тесты
Сможете понять насколько хорошо вы усвоили пройденный материал и проверить себя
Программа обучения
109 интерактивных уроков и интервью с экспертами
Диплом о прохождении курса
После прохождения всех уроков
и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
2. Основы менеджмента
Эффективные стили менеджмента
•
Жизненный цикл организации
•
Как применять системное мышление в менеджменте
•
6. Управление мотивацией и вовлеченностью сотрудников
Как определить мотивацию сотрудников
•
Как управлять талантами
•
Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
•
3. Личная эффективность руководителя
Как системно выбрать наилучшее решение
•
Как анализировать факты: 10 ловушек мышления
•
Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей
•
5. Управление дистанционной командой
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
•
Как руководить гибридной командой
•
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
•
1. Как учиться эффективно
Как разобраться в новой теме
•
Как выстроить план обучения
•
Как найти время на обучение
•
4 урока
3 урока
9 уроков
8 уроков
7 уроков
4. Управление сотрудниками и командой
Как управлять людьми, задачами и информацией
•
Как построить команду мечты
•
Как правильно делегировать задачи
•
18 уроков
7. Развитие сотрудников
Как выстроить обучающую систему для команды
•
Как планировать карьеру сотрудника
•
Как отслеживать развитие сотрудников
•
13 уроков
8. Управление конфликтами
Как управлять конфликтами среди подчиненных
•
Как разрешить конфликт с сотрудником
•
Как извлекать пользу из конфликтов
•
1 урок
9. Эмоциональный интеллект
Как развить эмоциональную устойчивость
•
Как общаться со сложными людьми
•
Как развивать свой эмоциональный интеллект
•
8 уроков
10. Деловая переписка
Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
•
Как написать текст с хорошей структурой
•
Как улучшить текст на уровне синтаксиса
•
3 урока
1 кейс
2 кейса
3 интервью
1 тренажер
2 кейса
1 интервью
9 кейсов
1 интервью
2 кейса
1 кейс
1 интервью
2 кейса
3 интервью
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Личный куратор поможет вам применять новые знания на практике
Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.
Преподаватели курса
Роджер Делвс
Директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж (Великобритания).
HR Business Partner в GeekBrains, Senior HR Manager в Delivery Club, T&D и Head of Recruitment в Розничная Сеть МТС.
Екатерина Ковалевская
Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».
Максим Поташев
Автор курса о технологиях проведения командной сессии: Командная сессия от «А» до «Я». Имеет опыт в управлении бизнесом более 10 лет.
Нина Тарасова
Ицхак Адизес
Мировой эксперт по управлению, преподаватель Стэнфордского университета, основатель Института Адизеса.
Роджер Делвс
Директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж (Великобритания).
HR Business Partner в GeekBrains, Senior HR Manager в Delivery Club, T&D и Head of Recruitment в Розничная Сеть МТС.
Екатерина Ковалевская
Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».
Максим Поташев
Автор курса о технологиях проведения командной сессии: Командная сессия от «А» до «Я». Имеет опыт в управлении бизнесом более 10 лет.
Нина Тарасова
Ицхак Адизес
Мировой эксперт по управлению, преподаватель Стэнфордского университета, основатель Института Адизеса.
Руководитель отдела подбора и адаптации сотрудников компании Skyeng.
Серафима Шумеева
Юлия Цапкова
Лидер HR-комьюнити Skolkovo Technopark, автор телеграм-канала HR SK.
Тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности, основатель компании "Real Life E". Автор книг «The 3 Secrets to Effective Time Investment, «Divine Time Management».
Элизабет Сандерс
Дарья Кабицкая
Предприниматель, создатель «Школы наглости», экс-креативный директор крупнейшего в СНГ event-агентства «Подъежики».
Автор курса о технологиях проведения командной сессии: Командная сессия от «А» до «Я». Имеет опыт в управлении бизнесом более 10 лет.
Нина Тарасова
Сергей Логачев
Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом, генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA. Тренер №1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017.
Предприниматель, создатель «Школы наглости», экс-креативный директор крупнейшего в СНГ event-агентства «Подъежики».
Дарья Кабицкая
Сергей Логачев
Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом, генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA. Тренер №1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017.
Предприниматель, создатель «Школы наглости», экс-креативный директор крупнейшего в СНГ event-агентства «Подъежики».
Дарья Кабицкая
Важные шаблоны и «шпаргалки» — в подарок
Среди дополнительных материалов курса — готовые шаблоны и полезные «шпаргалки», которые помогут в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой:
- Как управлять конфликтами среди подчиненных
- Этапы образования команд
- Основы делегирования
Также в раздаточных материалов — чек-листы, которые помогут грамотно выстраивать коммуникацию и мотивировать команду:
- Как расставлять приоритеты в работе и следовать им
- Топ 10 ошибок лидера
- Чем отличается группа от команды
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Отзывы об Академии Eduson
"I do think this platform is the best I've seen. I would recommend it to anyone, including my friends."
Специальные условия для компаний
Оплачивайте обучение от юридического лица
Приобретайте несколько лицензий по сниженной цене
Получайте полное сопровождение и быстрое согласование документации
Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Как проходит обучение
Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете тестовые задания на интерактивных тренажерах
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Выполняете практические задания и получаете официальный диплом об окончании курса
Стоимость курса
-0%
до
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Осталось мест: 7
Начало обучения: –
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
Статус
У меня есть промокод
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Часто задаваемые вопросы
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты.
Проценты за это вам не начисляются.
Проценты за это вам не начисляются.
В среднем — 2.5 месяца. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток и не привязаны к графику уроков.
Можно ли приобрести данный курс в подарок?
Да, конечно. Узнайте подробнее о подарочных сертификатах в специальном разделе.
У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
© 2020–2023 Eduson Academy
Публичная оферта
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF