Нажмите, чтобы включить звук
20 минут
3 кейса
Ветвящийся сценарий

Как оценить бизнес-портфолио

Вы научитесь…
Анализировать конкурентные силы в отрасли
Управлять портфелями проектов
Внедрять инновационные решения
Взаимодействовать с менеджментом собственной компании
Бизнес-кейс
Начали: 1187

О чем этот курс?

Вы научитесь использовать стратегический подход при оценке проектов \ продуктов компании. Мы расскажем, как использовать матрицу БКГ для простой оценки портфолио продуктов \ проектов компании, а также матрицу GE-McKinsey для продвинутой оценки. Мы изучим кейс по использованию матрицы GE-McKinsey для оценки реальных проектов.

 

Для кого этот курс?

  • Директоров
  • Специалистов по маркетингу
  • Бизнес-консультантов
  • Руководителей всех уровней
  • Менеджеров по стратегическому планированию