Акцент на практике
вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
Эксперты курса
с 10+ лет опытом в управлении
100+ чек-листов и лайфхаков
для вашего бизнеса
Записаться на курс

Генеральный директор

Доступ к курсу навсегда
учитесь из любой точки мира в любое время
По промокоду СМЕРКИС скидка на курс -65%
-0%
до
Пожизненный доступ к программам и обновлениям
Курс
Он несет ответственность за принятие стратегических решений и достижение целей компании. Его задачи включают определение стратегии компании, привлечение инвесторов, установление партнерских отношений, управление бизнес-операциями, а также обеспечение финансовой устойчивости.

Для успешного выполнения своих обязанностей CEO должен иметь глубокое понимание бизнеса и рынка, а также уметь принимать решения в условиях быстро меняющейся экономической ситуации.
Чем занимается коммерческий директор?

Генеральный директор (CEO) —

ключевая фигура в любом бизнесе
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Курс вам подходит, если вы узнаете в этих описаниях себя

Кто учится на программе

Собственники компаний

Узнаете, как сократить операционку и сконцентрироваться на стратегических задачах.

51%

Топ-менеджеры предприятий

Повысите свои управленческие компетенции и найдете новые точки роста для бизнеса.

31%

Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой, не встречая сопротивления.

Генеральные директора в найме

18%

Чему вы научитесь

Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем

Управлять корпоративными финансами

Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством

Курировать работу отдела логистики и закупок

Формировать маркетинговую стратегию компании

Анализировать финансовую отчетность

Оценивать бизнес и инвестиционные проекты

Нанимать сильных сотрудников и развивать их

Использовать методы антикризисного управления компанией

1
2
3
4
5
6
7
8
9

Важные шаблоны и «шпаргалки» генерального директора

92% наших студентов и выпускников отмечают, что представленные в курсе готовые шаблоны и полезные раздатки от экспертов, помогли им быстрее интегрировать новые решения в собственный бизнес.
  • Шаблон протокола встречи и интервьюирования
  • Шаблон технического задания
  • Шаблон для оценки рисков
  • Шаблон оценки поставщика ИС
  • Инструкция «Как управлять операционными рисками»
  • Инструкция «Как управлять затратами организации»
  • Чек-лист «15 способов увеличить прибыль в кризис»
  • Чек-лист «Как сэкономить на закупках»
  • Шаблон финансовой модели компании
  • Шаблон оценки эффективности работы отдела продаж
  • Шаблон управленческой отчетности
  • И многое другое!
Курс состоит из
Понятной теории
Практических упражнений и тренажеров
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду генерального директора. В формате кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
Домашних заданий и обратной связи от кураторов
Решая тесты, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направленны на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми знаниями
Добавлены уроки:
Как управлять уголовными рисками в компании
В чем заключается операционный менеджмент
12 уроков добавлено
Как управлять операционными ресурсами
2 урока добавлено
Как создать систему операционного управления
Курс обновлен в марте 2024
Как выстроить систему управления качеством
Как оценить эффективность бизнес-процессов
Как построить долгосрочную стратегию
23 урока
Скачать полную версию в PDF
Как использовать инструменты стратегического менеджмента
Реализация стратегии и стратегический контроль
Как сформулировать стратегические цели
Как управлять операционными рисками
Как использовать критическое мышление в работе

Студенты любят наши курсы

и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!

Cредний рейтинг — 4,6

163 отзыва
105 отзывов
Рейтинг: 4,8
65 отзывов
Рейтинг: 4,4
42 отзыва
Рейтинг: 4,5
30 отзывов
Рейтинг: 4,4
Рейтинг: 4,4

Отзывы студентов

02.05.2023 Геннадий
5.0
Генеральный директор
Узнал о курсе от своего коллеги
О новом курсе "генерального директора" узнал от своего коллеги, когда пришло время двигаться по карьерной лестнице. По началу относился скептически к онлайн обучению, но со временем проникся. Очень удобный лекционный формат, можно слушать как дома, так и на работе. При любом вопросе можно связаться с куратором. Дают решать различные задачи, тесты и т.д. Огромное количество тренажеров, на которых можно попрактиковать полученные знания и закрепить усвоенный материал. Впечатления от курса положительные, буду пробовать себя еще и в других сферах.
20.05.2023 Егор
5.0
Генеральный директор
Остался в полном восторге
Решил попробовать, обучиться для себя чему-то новому и заодно продвинуться по карьерной лестнице на работе. Нашел курсы по обучению на генерального директора. Честно говоря раньше нигде не видел, чтобы обучали по такому направлению. Долго не размышляя решил попробовать и остался в полном восторге. Во первых, информацию которой владеют спикеры нигде не найдешь. Во вторых, подача материала и его объяснение очень легкое и понятное для всех. Кейсы которые предоставлены участникам курса максимально приближены к реалиям и по своей структуре достаточно сложные, приходится прилагать интеллектуальные усилия.
09.12.2023 Михаил
5.0
Генеральный директор
Узнал устройство процессов других компаний
Я давно управляю компанией, бизнес развивается успешно, но для роста всегда нужно смотреть на шаг вперед. Курс стал для меня способом выхода из зашоренности. Было интересно посмотреть как устроены процессы в других российских и зарубежных компаниях. Пока еще в процессе обучения, но пару новых точек удалось найти. Этим сейчас и занимаюсь на практике.

Программа обучения

172 урока, 20 практических кейсов, 30+ тренажеров
Скачать полную версию в PDF

3. Управление бизнес-процессами компании

•

2. Стратегический менеджмент

  1. Как принимать управленческие решения

Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
Что такое стратегия и как ее спроектировать
Как использовать критическое мышление в работе
•
•
Как построить долгосрочную стратегию
Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
•
•
Реализация стратегии и стратегический контроль
Как оценить эффективность бизнес-процессов
•
•

5. Управление отделом контроля качества

Как работает отдел контроля качества
•
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
•
6 уроков
Как организовать работу в отделе контроля качества
6 уроков

7. Антикризисное управление

•
Как управлять операционными ресурсами
•
Как внедрить бережливое производство

12. Сделки слияния и поглощения

Как создать систему операционного управления
Слияния и поглощения
4 урока
•
Бизнес-кейс: оцените компанию перед покупкой
•
•
•

8. Управление рисками

4 урока
Способы оценки и работы с рисками
•
Как управлять операционными рисками
•
Как управлять уголовными рисками в компании
•

4. Управление продажами

5 уроков
Как выбрать каналы продаж
4 урока

10. Управление финансами

Как работать с финансовой отчетностью
•
•
Как провести анализ отчета о прибылях и убытках
•
Как построить работу отдела продаж
Анализ эффективности бизнеса
•

11. Инвестиции

•
Как привлечь инвестиции
•
4 урока
Методы принятия инвестиционных решений
•
Как продавать на B2B рынке
Денежные потоки
•
•

13. Маркетинг

Введение в маркетинговую аналитику
•
•
•
Как увеличить продажи с помощью маркетинга

14. E-commerce

Как запускать каналы привлечения клиентов
11 уроков
Маркетплейс или интернет-магазин: что выбрать?
•
•
Кейс Colin's: как крупный бренд работает на маркетплейсах
•
Как компании выйти на маркетплейсы

6. Операционная эффективность

7 уроков
Как управлять операционными ресурсами

9. Основы экономики

Как бизнес связан с экономикой
•
•
16 уроков
Зачем бизнесу следить за показателем ВВП
•
Как бизнес зависит от рыночного спроса
Как создать систему операционного управления
•
Как внедрить бережливое производство
•
•
4 урока
Как происходит организация сделок M&A
•
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
•
Как создать среду для принятия решений
•
3 урока
4 урока
7 уроков

15. Управление закупками

Как сэкономить на закупках
•
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Диплом о прохождении курса

•
Как оценить эффективность логистики
•
Управление складской логистикой

16. Управление командой

Эффективные стили менеджмента
•
Как контролировать эффективность сотрудников
•
5 кейсов
Как руководить гибридной командой
2 кейса
•
3 интервью
1 кейс
1 тренажер
1 кейс

17. Эффективные коммуникации

Как презентовать в стиле Джобса
•
Как выступать на конференциях
1 интервью
•
Как проводить жесткие переговоры с клиентами
•
1 кейс

18. Проектное мышление

1 кейс
Как научиться генерировать идеи
•
Как контролировать проект и управлять рисками
•
Принципы командной работы по Agile
•

19. Наём сотрудников и развитие карьеры

Как описать свой опыт по модели STAR
•
Как построить команду мечты
•
Как сделать онбординг эффективным
•
10 уроков
28 уроков
1 интервью
5 кейсов
1 тренажер
7 уроков
4 кейса
13 уроков
6 уроков
1 тренажер
1 интервью

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Вы получите удостоверение о повышении квалификации

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
Ваши результаты после обучения на курсе:
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?

Преподаватели курса