6. Избегайте перегрузок
К сожалению, сделать это очень просто. Перегрузка лучших сотрудников проектами — типичная ловушка, в которую попадают многие работодатели, а вместе с ними и будущие топ-менеджеры. Им приходится делать то, что не под силу другим. Вскоре на плечи талантливых работников ложится невыносимая ноша. Что в результате? Стресс, недостижение целей, сорванные сроки и в конечном итоге выгорание. Поэтому гигиена труда очень важна, особенно в среде лучших сотрудников. Не забывайте всегда расставлять приоритеты и следить за уровнем загруженности ваших топ-менеджеров. Это ваш самый ценный ресурс, поэтому берегите его.
7. Поощряйте обратную связь.
Позаботьтесь о создании открытой атмосферы на рабочем месте. Сделайте так, чтобы ваши лучшие сотрудники чувствовали себя достаточно комфортно, чтобы поделиться мыслями и обсудить проблемы, которые необходимо решить. Поощряйте высказывание мнений о том, как можно оптимизировать процессы в компании, какие внести изменения, чтобы улучшить результаты. Слушайте, анализируйте и дискутируйте. Нет ничего хуже корпоративного молчания☺.
8. Проявите признательность
Не забывайте отдавать должное хорошо выполненной работе. Будьте осторожны, чтобы не привыкнуть к тому, что ваши лучшие сотрудники всегда достигают своих целей на 100%. Через некоторое время это может показаться вам очевидным, но это не так. Лучшие исполнители должны чувствовать, что их ценят. Это поддерживает их мотивацию. Обычную, неформальную «благодарности» трудно переоценить. Никогда этого не забывайте.
9. Держите ухо востро
Чтобы все ваши усилия по удержанию в компании лучших сотрудников не прошли даром, следите за ситуацией на всей дистанции. Разговаривайте, спрашивайте, интересуйтесь тем, что для людей наиболее важно. Сегодняшние ответы могут отличаться от прошлогодних. И значительно.
10. Находите время для веселья!
Нет ничего более демотивирующего, чем однообразие и скука. Иногда нужно посмеяться и перестать думать о работе. Организуйте развлечения. Покажите свое неформальное лицо. Если это уместно, организуйте корпоративные вылазки за город, походы на новинки мирового кинематографа или турниры по смертельной битве на игровых приставках. Здоровая непрофессиональная конкуренция будет полезна всем. Эти мероприятия хорошо запоминаются сотрудникам, формируют культуру компании и укрепляют командный дух.
Речь идет о том, чтобы менеджеры чувствовали, что они работают в особом месте, на кого-то, кто о них заботится. К счастью, таких компаний становится все больше, потому что мудрое и осознанное управление персоналом получает все большее признание.