Практический онлайн-курс, где вы узнаете как выстраивать все процессы в отделе продаж, управлять корпоративным финансами и изменениями в компании, нанимать сильных сотрудников и развивать их.
Среди них – Групон Россия, выручка $12 млн в месяц, команда продаж 500 человек.
Главный методолог курса – Елена Масолова,
Основа курса – опыт ведущих компаний
Вы получите:
практические навыки найма, контроля и мотивации продавцов, которым вас не обучат на других курсах;
пошаговые алгоритмы управления продажами от компании-миллионера;
готовые инструменты продаж, которые быстро выведут вашу компанию в топ.
основатель Groupon Russia, входит в топ-30 интернет-предпринимателей по версии Forbes. Всего за полтора года Елена с нуля подготовила сильнейшую команду продаж и вывела компанию на оборот 12 млн долларов в месяц.
01
02
03
Оформите заявку до
до
-0%
До конца акции меньше недели!
которые хотят грамотно настроить все процессы в отделе продаж и увеличить прибыль компании
Для владельцев бизнеса,
которым нужны фундаментальные знания и навыки управления продажами
Для коммерческих директоров,
которые хотят стать директорами и зарабатывать больше
Для амбициозных РОПов,
Для кого этот курс
Чему вы научитесь
Нанимать сильных сотрудников и развивать их
1
Выстраивать процессы в отделе продаж
2
Мотивировать команду и грамотно использовать KPI
3
Управлять корпоративными финансами
5
Оценивать сотрудников и давать обратную связь
6
Управлять изменениями в компании
7
Выбирать методологию продаж под конкретный тип бизнеса
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как руководить гибридной командой
11. Управление дистанционной командой
+13
уроков, интервью и саммари книг
+13
+17
Как применять системное мышление в менеджменте
Как ставить амбициозные цели
Как применять метод обратного планирования
уроков, интервью и саммари книг
12. Как всё успевать и не утопать в рутине
+17
+9
+6
уроков, интервью и саммари книг
уроков, интервью и саммари книг
+9
+6
+22
урока и саммари книг
+22
+4
урока, интервью и саммари книг
+4
Как проводить тяжелые переговоры
Как использовать эмоциональный интеллект на работе
Как развить эмоциональную культуру в команде
10. Эмоциональный интеллект, стрессоустойчивость и переговоры
Как управлять командой в условиях кризиса
Продажи в кризис
Как удержать свою цену
Как провести первые 90 дней на новой должности
Курс молодого CEO: как преуспеть на работе
Как управлять продуктивностью
8. Управление продажами в кризис
9. Личная эффективность и личный бренд
Жизненный цикл организации
Введение в корпоративные финансы
Как рассчитать NPV проекта
7. Стратегический и финансовый менеджмент
+11
+8
+7
уроков и саммари книг
После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
+11
Диплом о прохождении курса
Как выбрать методологию продаж
Как выбрать каналы продаж
Как продавать по методу СПИН
6. Управление процессом продаж
уроков и интервью с экспертами по продажам
Как измерить эффективность каждого сотрудника
Как регулярно хвалить и правильно критиковать
Как научить сотрудника решать задачу, с которой он не справляется
5. Оценка и обратная связь
уроков и саммари книг
+8
Как эффективно использовать CRM-систему
Как выбрать и внедрить CRM-систему
Всё об AmoCRM
4. Аналитика и CRM
уроков, интервью и саммари книг
+7
Как управлять людьми, задачами и информацией
Как выстроить организационную структуру отдела
Роли и функции сотрудников в компании
3. Задачи и контроль
Как нанимать сотрудников в отдел продаж
Как провести собеседование
Как растить профессионалов
2. Наём
уроков, интервью и саммари книг
Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж
Как использовать приемы нематериальной мотивации
Как внедрить и контролировать KPI в продажах
1. Мотивация и KPI
+5
+5
+18
+18
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Пачка секретных документов – в подарок
Каждый участник курса получает комплект раздаточных материалов. Это бесценные «шпаргалки», которые помогут вам в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой.
Функции руководителя отдела продаж
Регламенты в отделе продаж
Регламенты по общению с клиентами
17 запрещённых фраз в разговоре с клиентом
18 CRM-систем на русском языке
14 типов организационной структуры
12 принципов обратной связи
6 инструментов контроля в отделе продаж
5 методологий продаж
Как не брать на себя задачи подчинённых
Личный план развития руководителя
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Бонус
— Как составить резюме — Как начать поиск работы — Как составить портфолио — Как получить работу мечты — Как подготовиться к собеседованию — Как отвечать на вопросы на собеседовании
Бонус
Помощь в трудоустройстве
— Как активно участвовать в собеседовании — Как пройти SHL тестирование — Как пройти ассессмент — Как получить повышение — Как принять оффер и выйти на работу
Разошлем ваше резюме по нашей базе корпоративных клиентов, среди которых – ведущие российские и международные компании: Газпром, Лукойл, Сбербанк, Ростелеком, МТС, РЖД, Mercedes-Benz, М.Видео и другие.
Курсы в подарок:
Ускоряем трудоустройство:
Преподаватели курса
13+
лет опыта в развитии бизнеса
Среди клиентов — Ростелеком, Лукойл, Сбербанк, Х5, ТГК-1, Мегафон
Бизнес-тренер, экс-региональный директор Groupon
Евгений Орлан
15+
лет опыта в продажах
Построил 56 отделов продаж, запустил бизнес в 6 странах, подписал свыше 3 тыс. контрактов
Эксперт в области построения отделов продаж и запуска стартапов
Артемий Гершвальд
Управляла 1000 сотрудников, включая 500 менеджеров по продажам, в 53 городах
Основатель Groupon Russia
10+
лет опыта в управлении бизнесом
Входит в топ-30 интернет-предпринимателей по версии Forbes
Методолог курса
Елена Масолова
Ицхак Адизес
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
лет опыта в управлении бизнесом
50+
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank of America, Volvo, Vise Group и другие успешные компании
15+
20+
лет опыта в продажах
лет стажа бизнес-тренера и консультанта
Среди клиентов – МТС, Газпромбанк, Coca-cola, Лукойл
Генеральный директор Osokin-Consulting
Леонид Осокин
Многократный победитель «Что? Где? Когда?»
Возглавляет компанию «RP Consulting»
14+
лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
Занимал руководящие позиции в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
Маркетолог, консультант, бизнес-тренер
Максим Поташев
20+
лет опыта в управлении бизнесом
Преподаватель Гарвардской школы бизнеса (Harvard Business School)
Джон Стертэван
Получил награду за выдающийся вклад в науку от отдела разрешения споров Ассоциации американских юристов (2018)
20+
лет преподавательского стажа
Обучил переговорам более 100 000 студентов по всему миру
Профессор Университета Джорджа Вашингтона (The George Washington University)
Чарльз Крэйвер
Интервью с экспертами
Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России
30+
лет опыта в продажах
Евгений Колотилов
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)
Игорь Рызов
Бизнес-тренер, эксперт в области деловых переговоров
лет опыта в сфере переговоров
25+
Автор серии бестселлеров «Кремлевская школа переговоров»
Александр Фридман
Управляющий партнер Amadeus Group, автор книг по менеджменту и личной эффективности
лет опыта в стратегическом консалтинге
30+
15+
лет опыта в рекламном бизнесе
Основатель «Школы Наглости» и экс-креативный директор крупнейшего в СНГ ивент-агентства «Подъежики»
Дарья Кабицкая
Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)
лет опыта в области закупок и продаж
20+
Среди клиентов – «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком», Barkli
15+
лет опыта в организации бизнес-тренингов
Среди клиентов — Mitsubishi Electric, Google, Интерфакс, ABBYY, Kaspersky, CISCO
Автор 15 книг
Обучал переговорам сотрудников «Газпрома», «СберБанка», «МегаФона», Yandex
Бизнес-тренер по личному бренду, консультант по SMM-стратегии
Почему 450 000 человек выбрали Академию Eduson
Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие.
Заодно с лидерами
Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях
Карьерные перспективы
Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице
Практические навыки
К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда
Лучшие преподаватели
Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии
Получайте полное сопровождение и быстрое согласование документации
Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Как проходит обучение
Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете тестовые задания на интерактивных тренажерах
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Выполняете практические задания и получаете официальный диплом об окончании курса
Эксперты о курсе
COO Rambler, CEO LinguaLeo, руководитель Skolkovo Digital
Ирина Шашкина,
Для меня важно, что этот курс построен на российском и западном опыте управления. Это суперценно, потому что ты учишься говорить на одном языке с C-level executives и можешь легко претендовать на руководящую должность в любой компании мира.
Google, CEO Teamo, ex-Renaissance Capital
Владимир Шмидт,
Каких управленцев я бы сам с удовольствием взял на работу? Тех, кто решает проблемы и приносит результат. Кто владеет инструментарием менеджера: от кейс-собеседования до жестких переговоров, от воодушевляющих планерок и 1-1 с сотрудниками до бюджета и плана запуска проекта. Десятки таких полезных приемов собраны в курсе Академии Eduson. Есть даже саммари главных книг по управлению.
руководитель корпоративных продаж AVITO.ru
Балаганский Вячеслав,
Продажа – это не случайность, а система последовательных действий, приводящих к желаемому результату. Задача руководителя – построить систему, которая предсказуемо даёт результат. Еженедельные встречи 1:1 с менеджерами, разбор показателей и воронки продаж (пайплайна), инструменты управления, эффективное обучение новичков (онбординг) и точное планирование сделок (форкастинг). Всему этому вы легко можете научиться в обучающих курсах Eduson.
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 3-4 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
Часто задаваемые вопросы
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Что включает в себя бесплатная консультация эксперта?
Вы созвонитесь с экспертом курса по видеосвязи 1-1. Он разберет ваш конкретный кейс по выстраиванию работы ОП, найму сотрудников, аналитике в CRM и работе с конкурентами. Длительность консультации – до 60 минут.