Курс MBA Управление
продажами

Онлайн-курс для собственников бизнеса и топ-менеджмента компании. Вы получите полную систему управления продажами, научитесь работать с финансами и дебиторской задолженностью, разберетесь в инвестициях и оптимизации бизнес-процессов.
Записаться на курс
-30%
»
«
Гарвардский метод
кейсового обучения
Преподают эксперты
ведущих мировых бизнес-школ
Занятия
в удобное вам время
Бессрочный доступ
к материалам курса
Онлайн-программа для собственников бизнеса и топ-менеджмента компании. Вы получите полную систему управления продажами, сможете применить новые навыки и инструменты в своем бизнесе уже во время обучения.
до
-0%
Записаться на курс
Разберетесь в каждом этапе продаж и сможете легко ими управлять. Научитесь внедрять и эффективно работать с CRM. Узнаете, как руководить бизнес-процессами и их качеством.
Разберетесь во всех уровнях продаж: от тактики до стратегии. Научитесь систематизировать операционку. Узнаете, как принимать инвестиционные решения, научитесь управлять изменениями и инновациями.
Улучшите управленческие навыки, научитесь строить систему в отделе продаж и работать с финансами. Сможете планировать свое профессиональное развитие и претендовать на более высокий доход.

Для кого этот курс

Коммерческий и финансовый директор

Руководитель отдела продаж / директор по продажам

Собственник бизнеса и генеральный директор

  • Улучшите управленческие навыки, научитесь строить систему в отделе продаж и работать с финансами
  • Сможете планировать свое профессиональное развитие и претендовать на более высокий доход.
  • Разберетесь во всех уровнях продаж: от тактики до стратегии
  • Научитесь систематизировать операционку
  • Узнаете, как принимать инвестиционные решения, научитесь управлять изменениями и инновациями.
  • Разберетесь в каждом этапе продаж и сможете легко ими управлять
  • Научитесь внедрять и эффективно работать с CRM
  • Узнаете, как руководить бизнес-процессами и их качеством

Чему вы научитесь

Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем

1

Работать с корпоративными финансами и дебиторской задолженностью

2

Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством

3

Управлять своим временем и продуктивностью

5

Разбираться в инновациях и управлять ими

6
7

Управлять изменениями в компании

Нанимать сотрудников и создавать команду

4

Анализировать инвестиционные проекты и принимать инвестрешения

8

Проходите практику на интерактивных тренажерах

Программа обучения

139 уроков, интервью с экспертами и саммари книг

4. Финансовый менеджмент

  • Введение в корпоративные финансы
  • Как посчитать NPV проекта
  • Как использовать финансовый показатель EBITDA

6. Операционный менеджмент

  • Как управлять качеством в организации
  • Как внедрить бережливое производство
  • Как приоритизировать процессы в производстве

7. Управление человеческими ресурсами

  • Как построить команду мечты
  • Как создать самообучающуюся организацию
  • Как реализовать HR-стратегию

5. Анализ инвестиций

  • Методы принятия инвестиционных решений
  • Как рассчитывать денежные потоки
  • Критерии принятия инвестиционных решений

8. Управление временем и продуктивностью

  • Постановка амбициозных целей
  • Матрица Эйзенхауэра
  • Диаграмма Ганта в Excel
  • Интервью с Максимом Дорофеевым

9. Управление инновациями

  • Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
  • AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
  • Роботизация: как машины заменяют людей
  • Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных

10. Управление рисками

  • Введение в риск-менеджмент
  • Способы оценки и работы с рисками

11. Проектное мышление

  • Как создавать яркие идеи для бизнеса с помощью 5 техник креативности
  • Как контролировать проект и управлять рисками
  • Как управлять командой и процессом реализации проекта

12. Управление дистанционными командами

  • Как помочь сотрудникам перейти из офиса на удаленную работу
  • Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
  • Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде
Скачать полную версию в PDF
После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом Eduson, подтверждающий квалификацию

Диплом о прохождении курса

+8
интерактивных уроков
+8
+12
интерактивных уроков
+12
+4
интерактивных урока
+4
интерактивных
уроков
+8
+8
+16
интерактивных уроков
+16
+10
интерактивных уроков
+10
+2
интерактивных урока
+2
+12
интерактивных уроков
+12
+10
интерактивных уроков
+10

2. Управление продажами

+29
интерактивных уроков
+29
  • Как выбрать методологию продаж
  • Как выбрать каналы продаж
  • Как выстроить организационную структуру отдела продаж
  • Как выбрать и внедрить CRM-систему

3. Как работать с мотивацией и KPI

+5
интерактивных уроков
+5
  • Как настроить материальную и нематериальную мотивацию в отделе продаж
  • Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
  • Как определить мотивацию сотрудников

1. Классический менеджмент и стратегия

интерактивных
уроков
  • Эффективные стили менеджмента
  • Управление изменениями
  • Жизненный цикл организации
+16
+16
Обучение подкреплено «живыми» примерами, а для усвоения знаний рассматриваются конкретные кейсы реальных компаний.

Чем этот курс отличается от аналогичных

Преподают профессора ведущих мировых бизнес-школ и эксперты, работающие с клиентами из РБК-500.
Весь контент курса будет доступен сразу в отличие от очных курсов и вебинаров в фиксированное время. Проходить обучение можно в комфортном вам темпе.
Не надо просматривать длинные лекции, чтобы добраться до сути. В курсе только полезная и структурированная информация.

Гарвардский кейсовый метод

Преподаватели-эксперты

Можно учиться в своем ритме и начинать с более актуальных тем

Актуальная программа без «воды»

Мы регулярно обновляем курс и дополняем материалы. Вам будут доступны все новые темы и кейсы бесплатно.

Бессрочный доступ к контенту и обновлениям

Вам будет доступна часовая личная консультация с экспертом курса, в рамках который вы можете разобрать свои кейсы и получить рекомендации.

Личная консультация с экспертом курса

Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?

Преподаватели курса

Интервью с экспертами

Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России

Максим Дорофеев

Тренер по личной эффективности, автор бестселлера «Джедайские техники» и популярного YouTube-канала.

Дарья Кабицкая

Предприниматель, создатель «Школы наглости», экс-креативный директор крупнейшего в СНГ event-агентства «Подъежики».

Евгений Колотилов

Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 («Congress Awards Russia»), автор 11 книг. Среди клиентов – Mitsubishi Electric, Google, Интерфакс, ABBYY, Kaspersky, CISCO.

Сергей Логачев

Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом, генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA. Тренер №1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017.

Почему 450 000 человек выбрали Академию Eduson

Мы точно знаем, кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: «Газпром», «Сбербанк», «РЖД» и другие.
Заодно с лидерами
Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях.
Карьерные перспективы
Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице.
Практические навыки
К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, «РБК», Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда.
Лучшие преподаватели
Длинные и скучные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии.
Интерактивные уроки
Специальные условия для компаний
Оставить заявку
Оплачивайте обучение от юридического лица
Приобретайте несколько лицензий по сниженной цене
Получайте полное сопровождение и быстрое согласование документации

Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников

Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников

Как проходит обучение

Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете тестовые задания на интерактивных тренажерах
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Выполняете практические задания и получаете официальный диплом об окончании курса
Записаться на курс
Оплатить
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Осталось мест: 7
Начало обучения: –
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
-0%
до
Статус
Применить
У меня есть промокод
Часто задаваемые вопросы
Оплатить
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 4 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Что включает в себя бесплатная консультация эксперта?


Вы созвонитесь с экспертом курса по видеосвязи 1-1. Он разберет ваш конкретный кейс по выстраиванию работы ОП, найму сотрудников, аналитике в CRM и работе с конкурентами. Длительность консультации – до 60 минут.
© 2020–2023 Eduson Academy
+7 (800) 101-14-04
Участник
Skolkovo
Политика обработки персональных данных
Государственная лицензия №00374370 от 27 мая 2022 года
Для физических лиц
Публичная оферта
Для юридических лиц и ИП
Мы пришлем вам полную программу и доступ к бесплатной демо-версии курса
Оставьте свой email
Подписаться